口碑營銷:讓你的品牌靚起來
197
口碑,是人類最原始的行銷廣告。在店鋪、字型大小還沒有出現(xiàn)前,它就現(xiàn)實地存在著。但在企業(yè)進(jìn)行鋪天蓋地的廣告宣傳,密集性商業(yè)轟炸的今天,口碑營銷似乎已被衆(zhòng)多的企業(yè)、商家、營銷精英們遺忘和拋棄了。
“零號媒介”魅力所在
與廣播電視、報刊雜志日益上漲的宣傳費用相比,口碑傳播的成本是最低的。而巨大的廣告投入,用廣告人自己的話說,最成功的廣告也有50%被浪費掉。越來越激烈的市場競爭氛圍造就了當(dāng)代理性的消費者。人們已經(jīng)不再盲目迷信廣告的甜言蜜語,而是理性地對待市場消費。
近期,一權(quán)威調(diào)查公司對北京、上海、廣州、成都、武漢、南京、西安、瀋陽、鄭州和大連十城市的4851位18-60歲的普通居民進(jìn)行了一項有關(guān)新産品口頭傳播的專項調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,39.5%的受訪者經(jīng)常會和別人交流關(guān)於”購買及使用商品經(jīng)驗”,僅次於交流社會熱點問題(50.7%)、子女教育問題(44.5%)以及生活小常識(41.1%)的人群比例。進(jìn)一步分析資料,還會發(fā)現(xiàn):經(jīng)常交流“購買及使用商品的經(jīng)驗”的消費者不僅會相互“介紹購物場所”(48.7%)、“介紹購買和選擇商品的經(jīng)驗”(37.6%)、“推薦品牌”(37.4%)、“交流價格資訊”(34.8%)、“推薦打折促銷活動”(37.8%)、“介紹新産品性能”(29.6%)、“推薦具體的産品”(18%),也會傳播“産品使用中失敗的經(jīng)驗或不好的感受”(25.7%)。
在空調(diào)、保健品、洗發(fā)水、房屋等産品的購買過程中,分別有53%、49%、35%和32%的消費者會通過朋友介紹獲得相關(guān)新産品資訊,分別有35%、28%、15%和18%的消費者最相信朋友的介紹。
正是人類傳播資訊的天性,以及人們對口碑的高度信賴,在21世紀(jì)這個競爭全球化、經(jīng)濟(jì)一體化的知識經(jīng)濟(jì)時代,人際關(guān)系傳播作?人類的”零號媒介”,依然顯示著它神奇的行銷力量。
¤ 神奇之一:發(fā)掘潛在顧客成功率高
專家發(fā)現(xiàn),人們出於各種各樣的原因,熱衷於把自己的經(jīng)歷或體驗轉(zhuǎn)告他人,譬如剛?cè)ミ^的那家餐館口味如何,新買手機(jī)的性能怎樣,新購的家庭影院是否現(xiàn)代等。如果經(jīng)歷或體驗是積極的、正面的,他們就會熱情主動地向別人推薦,幫助企業(yè)發(fā)掘潛在顧客。一項調(diào)查表明:一個滿意顧客會引發(fā)8筆潛在的買賣,其中至少有一筆可以成交;一個不滿意的顧客足以影響25人的購買意愿。
由此”用戶告訴用戶”的口碑影響力可見一斑。以空調(diào)?例,在購買過程中,消費者較多地關(guān)注的是使用效果、售後服務(wù)、價格、品牌和用電量等因素。而潛在用戶中對於産品的使用效果、售後服務(wù)、價格、品牌和用電量等因素的資訊主要來自於第一次購買的群體;第一次購買群體的口碑,是最值得潛在用戶信賴的傳播形式。
¤ 神奇之二:締結(jié)品牌忠誠度
良好口碑能夠蠃得回頭客,也是”反映産品及品牌忠誠度”的重要指標(biāo)。老顧客不僅是回頭客,而且是企業(yè)的活動廣告。據(jù)不完全統(tǒng)計,一般的公司每年至少要流失20%的顧客,而爭取一位新顧客所花的成本是留住一位老顧客的6倍,失去一位老顧客的損失,只有爭取10位新顧客才能弭補(bǔ)。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的研究,當(dāng)你的顧客流失率降低5%,平均每位顧客的價值就能增加25%到100%以上。因此,回頭客的多少,客戶流失率的高低,對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響,也是蠃得顧客忠誠的關(guān)鍵。
中國鞋王江蘇森達(dá)集團(tuán)生産的森達(dá)皮鞋,連續(xù)8年名列中國消費者心目中的理想品牌和首選品牌第一名。正是這良好的口碑,使森達(dá)在20多年的經(jīng)營中,培育了上百萬消費森達(dá)皮鞋的忠誠顧客、10多萬全家消費森達(dá)皮鞋的”森達(dá)世家”。森達(dá)之所以能夠拴住老顧客,重要的一點就是其“質(zhì)量、款式、價格和服務(wù)”在消費者中有著良好的口碑。
品牌有兩重含義,一是産品品牌,一是信譽(yù)品牌。産品品牌是有形的,看得見、摸得著,是品牌的基礎(chǔ)。信譽(yù)品牌表面上是無形的,卻是“衆(zhòng)人的口碑”,是社會的廣泛認(rèn)同,一個品牌的信譽(yù),是有很高“含金量”的,而且是可以轉(zhuǎn)移的。
¤ 神奇之三:避開對手鋒芒
隨著市場競爭的加劇,競爭者之間往往會形成正面沖突??诒疇I銷,卻可以有效地避開這些面對面的較量。富士就是運(yùn)用這種滲透式人際傳播的高手。不知從何時起,在上海流傳開一種說法:“室內(nèi)攝影用柯達(dá)、室外攝影用富士”,這種似是而非的說法很快流向全國。我們不難發(fā)現(xiàn),這句看似平淡的“說法”,不僅奠定了富士以室外“大頭”市場的優(yōu)勢,而且對人們彩卷消費習(xí)慣有著深刻、長遠(yuǎn)而持久的影響,極易引導(dǎo)消費者形成潛在的消費定勢。
口碑營銷的技巧
讓每一位顧客都能傳頌自己生意上的”美德”,是企業(yè)經(jīng)營者夢寐以求的。但口碑的形成,是否都是純屬意外,完全是碰運(yùn)氣、自發(fā)發(fā)生的呢?麥肯錫公司駐倫敦管理營銷專家熱內(nèi) 黛(Renee Dye)和她的同事們在研究分析50個銷售案例後發(fā)現(xiàn),口碑廣告制造爆炸性需求,絕不是意外和巧合,而是有幾個規(guī)律可循。企業(yè)完全可以通過分析消費者之間的相互作用和相互影響來預(yù)見口碑廣告的傳播,使其網(wǎng)路化、知識化、全球化,這需要我們的營銷付出極大的智慧。
¤ 將廣告變得“朗朗上口”
并非所有的商品都適合做口碑營銷,口碑營銷在不同商品中所發(fā)揮的作用也不盡相同。據(jù)權(quán)威調(diào)查公司分析,從人們樂於傳播資訊的産品種類來看,“服裝鞋帽”(53.4%)、“日用百貨”(46.7%)、“家用電器”(39.2%)和“食品/飲料”(37.1%)成?人們主要談?wù)摰漠b品話題。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),不同年齡、不同性別的人交流的商品有所不同:年齡越輕的人越經(jīng)常談?wù)撚嘘P(guān)“服裝鞋帽”的資訊,尤其在18-25歲的受訪者中,與他人交流“服裝鞋帽”(61.7%)、“手機(jī)/呼機(jī)”(50.7%)、“化妝品”(41.5%)、“電腦”(40.9%)以及“音像制品”(38.8%),在25歲以下年輕人中間的資訊交流程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於其他年齡層的人;隨著年齡的增大,“日用百貨”、“食品”以及“住房”逐漸成?人們交流的主要産品;“服裝鞋帽”(65.3%)、“日用百貨”(54.8%)和“化妝品”(44.2%)是女性最愛交流的話題産品;而男性則經(jīng)常談?wù)?ldquo;家用電器”(50.6%)、“手機(jī)/呼機(jī)”(45.3%)以及“住房”(42.0%)的有關(guān)資訊。
因此,?了更有效地利用口碑,一切營銷活動都應(yīng)該針對這些更愿意傳播這類産品的群體,在這些群體中首先傳播這些群體最關(guān)注的資訊。熱內(nèi) 黛建議營銷專家注意兩條標(biāo)準(zhǔn):一是産品要有某種獨特性,外觀、功能、用途、價格等等;二是産品要有適合做口碑廣告的潛力,將廣告變得朗朗上口。
¤ 引導(dǎo)顧客進(jìn)行體驗式消費
在戴爾公司總部每間辦公室的留言板上都寫著一句口號:“顧客體驗:把握它”。所謂顧客體驗,“它是顧客跟企業(yè)産品、人員和流程互動的總和”。也就是讓顧客置身於生産制造的全過程,或者讓顧客切身享受消費的樂趣,從而形成“以自己希望的價格,在自己希望的時間,以自己希望的方式,得到自己想要的東西”的強(qiáng)烈消費欲望,戴爾公司甚至認(rèn)?“顧客體驗是競爭的下一個戰(zhàn)場”。
輝瑞制藥的”艾可卡”沒有太多的廣告投入,但卻能在很短時間內(nèi)風(fēng)行全球,重要的一點就是借助顧客的體驗式消費,使人們對這一産品正面、負(fù)面、優(yōu)點、缺點等的議論和爭執(zhí),幾乎成?每個國家街談巷議的焦點,“艾可卡”這一“藍(lán)色小藥丸”就在人們的口碑下成?全世界皆知的産品。
體驗式消費所帶來的感受是深刻難忘的。正由於此,越來越多的産品選擇了體驗式消費,運(yùn)用這種古老而又神奇的營銷方式引導(dǎo)企業(yè)在營銷中走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。
¤ 學(xué)會利用品牌進(jìn)行推薦
讓優(yōu)秀的品牌推薦一些尚未建立良好美譽(yù)度的品牌,會收到意想不到的效果。邁克 喬丹和泰格 伍茲在耐克産品廣告中頻頻露面,使耐克成?世界名牌;無獨有偶,在第23屆奧運(yùn)會上,喝著健力寶的中國女排輕取“東洋魔女”後,又以秋風(fēng)掃落葉之勢挫敗了美國女排,登上世界冠軍的寶座,健力寶也隨之一舉成名。
對於一個新産品來說,知名品牌的推薦,無疑會幫助消除消費者心頭的疑慮。如紐特威産品開始出現(xiàn)在市場上時,需要讓顧客相信該産品不會有馀味,而且十分安全。第一點很容易證明,只要讓顧客做無風(fēng)險品嘗即可。但要讓顧客相信第二點就比較困難。紐特威産品是安全的,這種品質(zhì)特性,只有長期使用才能驗證。當(dāng)可口可樂、百事可樂及其他品牌推出含紐特威低糖的産品,無形中支援了其說法,“紐特威是糖安全替代品”也由此盛傳開來。
可以設(shè)想,如果某一品牌的汽車發(fā)動機(jī),被賓士、豐田、寶馬等品牌聯(lián)合推薦說,它們的汽車使用的發(fā)動機(jī)就是某一品牌,我們可以斷言:全世界的用戶都會放心大膽地使用,這一品牌面對的將會是供不應(yīng)求。
¤ 讓品牌和故事結(jié)伴傳播
故事是傳播聲譽(yù)的有效工具,因?它們的傳播帶著情感。一跨進(jìn)新世紀(jì),義大利皮鞋“法雷諾”就悄然登陸中國市場,而?國內(nèi)影視明星、成功男士、政界名流等中高檔消費群體所鍾情的,不只是“法雷諾”皮鞋款式新穎、做工精細(xì)、用材考究,盡顯成功自信、尊貴不凡的男人風(fēng)范,還有著一個充滿傳奇色彩的神話故事。
西元1189年,神圣羅馬帝國皇帝腓特烈一世和英法兩國國王率領(lǐng)第3次“十字軍”出征,前往耶路撒冷。行至阿爾卑斯山附近時,天氣突變,風(fēng)雪大作,“十字軍”腳凍得寸步難行。情急之下,羅馬騎士FARINO(法雷諾)讓其他人把隨身的皮革裹在腳上,繼續(xù)前進(jìn)。14-15世紀(jì),義大利北部城市一家有名的皮鞋制造商,?紀(jì)念法雷諾將軍的這段趣事,將自己生産的最高檔皮鞋命名?“法雷諾”。“法雷諾”的美名由此流傳開來。
美麗而雋永的傳說總是能使你的産品讓人過目不忘。估計電視劇《大宅門》的熱播一定能使同仁堂藥店的名聲響徹全中國。
¤ 關(guān)注自己的每個細(xì)節(jié)
影響消費者口碑的,有時不是産品的主體,而是一些不太引人注目的“零部件”等,如西服的鈕扣、家電的按鈕、維修服務(wù)的一句話等等,這些“微不足道”的錯誤,卻能夠引起消費者的反感。更重要的這些反感,品牌企業(yè)卻不易聽到,難以迅速徹底改進(jìn),往往是銷量大幅減少,卻不知道根源究竟在哪里。據(jù)專業(yè)市場研究公司調(diào)查得出的結(jié)論,只有4%的不滿顧客會對廠商提出他們的抱怨,但是卻有80%的不滿顧客會對自己的朋友和親屬談起某次不愉快的經(jīng)歷。
在紐約梅瑞公司的購物大廳,設(shè)有一個很大的諮詢臺。這個諮詢臺的主要職能是?來公司沒購到物的顧客服務(wù)的。如果哪位顧客到梅瑞公司沒有買到自己想要買的商品,諮詢臺的服務(wù)員就會指引你去另一家有這種商品的商店去購買。梅瑞公司的做法,本不足道,但卻是看得見、摸得著的“細(xì)節(jié)”,被人們津津樂道,對它的記憶也極?深刻。不僅蠃得競爭對手的信任和敬佩,而且使顧客對梅瑞公司産生了親近感,每當(dāng)購物時總是往梅瑞公司跑,慕名而來的顧客也不斷增多,梅瑞公司因此而生意興隆。
¤ 提供快捷周到的服務(wù)
一個來自海爾的感人故事:
福州的一位用戶給青島總部打電話,希望海爾能在半月內(nèi)派人來修好他家的冰箱。不料第二天維修人員就趕到他家,用戶不敢相信,一問方知維修人員是連夜乘飛機(jī)趕到的。用戶感動了,在維修單上寫下了這樣的話:“我要告訴所有的人,我買的是海爾冰箱。”乘飛機(jī)修冰箱,從單純的效益角度來看,來回的差旅費與冰箱售價相差無幾,有點得不償失;但從企業(yè)形象角度來看,它能?海爾蠃得良好的口碑,可?企業(yè)引來潛在顧客。
美國電腦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司EMC認(rèn)?,一旦顧客相信公司,公司就必須盡力保有這份信任。如果公司能證明自己對顧客負(fù)責(zé)到底的決心,顧客一定不會離開。因此,當(dāng)EMC的儲存系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,EMC會給顧客提供兩種選擇:一是得到一套全新的EMC系統(tǒng),另一種則是EMC付費,由顧客指定購買其他品牌的系統(tǒng)。當(dāng)時公司有人質(zhì)疑這種供顧客選擇解決方式的賠錢做法,但顧客卻因此體會到EMC對顧客負(fù)責(zé)到底的承諾。由於EMC?顧客負(fù)責(zé)到底的態(tài)度,雖然産品價格比其他公司高,但EMC許多客戶仍然堅持選擇他的産品。除此之外,我們還可借助排行榜、社會公益活動、限量銷售等形式,?品牌或産品創(chuàng)造良好口碑。
值得提醒的是,蠃得知名度,只需要投入大量資金,進(jìn)行密集性廣告轟炸,短期內(nèi)就能形成;而蠃得口碑,非要對各項基礎(chǔ)工作做得非常細(xì)致、到位并持之以 ,只有産品和服務(wù)水平超過顧客的期望,才能得到他們的推薦和宣傳,而那些領(lǐng)先於競爭對手或別出心裁的服務(wù)和舉措,更會讓消費者一邊體驗快樂地享受,一邊繪聲繪色地傳播。
一傳十,十傳百,百傳千千萬,口碑營銷正顯示出它悠遠(yuǎn)永 的魅力之光。
擴(kuò)展閱讀
數(shù)字營銷前瞻 四大趨勢五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他
作者:李欣詳情
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn) 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
貴州村超、淄博燒烤給大文旅營銷帶來的 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266