如何建設(shè)一支優(yōu)秀的人才隊伍
作者：劉先明 348
一、提高對人才隊伍建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識：
1、加強人才隊伍建設(shè)是國家的一項重要戰(zhàn)略決策
2、企業(yè)發(fā)展離不開人才
3、創(chuàng)優(yōu)爭先離不開高效的人才隊伍
4、員工素質(zhì)圖與“四個一流”的職工隊伍
二、明晰企業(yè)與員工的關(guān)系：
1、社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃
2、“愛企如家”與“愛企勝家”
3、 “企業(yè)主人翁”與劉先明首倡的“崗位主人翁”
三、處理好企業(yè)文化與人才隊伍建設(shè)的關(guān)系：
1、企業(yè)文化理念是人才隊伍建設(shè)的指南
2、企業(yè)文化是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)和環(huán)境
3、人才隊伍影響企業(yè)文化建設(shè)的成效
4、如何創(chuàng)建和提升企業(yè)文化
四、打造高績效的團隊：
1、什么是團隊
2、構(gòu)成團隊的五種要素
3、團隊的三大種類
4、高績效團隊的八個特征
五、提高人才隊伍的創(chuàng)新能力：
1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力
2、創(chuàng)新是人才隊伍的活力
3、創(chuàng)新的常用五種方法
4、有效創(chuàng)新的五大原則
六、搞好人才培訓(xùn)工作：
1、七個優(yōu)選
2、六個結(jié)合
七、處理好考核與激勵的關(guān)系：
1、不同人才的需要用不同的考核辦法
2、劉先明研創(chuàng)的《環(huán)型遞進式考核法》值得借鑒
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