2010年上半年關(guān)于新品的那些事(水飲篇)

 作者:劉達(dá)霖    121

作為一個(gè)營銷人,觀察、發(fā)現(xiàn)、分析、給出路是我的職業(yè)責(zé)任所在。也正因?yàn)殚L年累月的習(xí)慣養(yǎng)成,所有自然生活中的一切都成了營銷的顯微鏡。每年都會(huì)細(xì)數(shù)市場上這些風(fēng)來雨去的產(chǎn)品談?wù)撘欢仁且环N總結(jié),也是對其他企業(yè)的一堂借鑒課,最為重要的是它的純粹,它的廣泛。
2010年,在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)大蕭條和各類新聞事件后,依然熱鬧非常。不過仔細(xì)觀察倒還是有很多細(xì)微的變化在新產(chǎn)品之間發(fā)生著。

2010年上半年新品關(guān)注1:酷樂仕維他命獲得

概念指數(shù):II

包裝吸引力:III

消費(fèi)購買力:I

在7-11上登堂入室,貫穿北京上海,15元一瓶的零售價(jià),可口可樂出品,瓶子的顏色美的就像白雪公主后媽的飲料。網(wǎng)絡(luò)搜索美其名曰其是“誕生亍紐約的潮流健康飲品[酷樂仕維他命獲得果味營養(yǎng)素飲料,繼風(fēng)靡紐約、倫敦、巴黎、東京和香港后,在11月亍北京、上海兩地同步上市,成為即將到來的派對季上耀眼的時(shí)尚飲品”。

2010年上半年新品關(guān)注2:激浪

概念指數(shù):無

包裝吸引力:III

消費(fèi)購買力:I

激浪本來是去年的新品,之所以把它放到行列中來,是因?yàn)槠涑鋈艘饬系钠孔宇伾鴮?shí)需要作為范本說上一二。比起去年的透明裝,今年的去污劑、潔廁靈式的熒光綠包裝著實(shí)刺激眼球。原本在終端還可以憑借此吸引一二,無奈一熒光綠的包裝在黑夜里不熒光,想法有余做法不足。其二,在潔廁靈的瓶子下其超刺激的口味著實(shí)無法入口??上Я藵崕`的瓶子,山寨七喜的內(nèi)容了。



2010年上半年新品關(guān)注3:美汁源10分v

概念指數(shù):III

包裝吸引力:III

消費(fèi)購買力:III

能讓我給三顆星,美之源新品造化不淺。繼美汁源果粒橙之后,10分v的概念延續(xù)了當(dāng)下果汁飲料的維生素概念,主打了檸檬,最關(guān)鍵能夠博得消費(fèi)好感的還是它的瓶子-全球品牌網(wǎng)-和口味。第一,瓶子秀氣,和一般的檸檬飲料比起來更秀色可餐,第二,意外發(fā)現(xiàn),檸檬水的味道清淡飄香,口感回甘,沒有以往檸檬水的瑟瑟感,著實(shí)不錯(cuò)。我?guī)缀跏且伙嫸M,而后便成了忠誠消費(fèi)者。在此要強(qiáng)調(diào)清楚,美汁源和我沒任何關(guān)系,只是站在一個(gè)消費(fèi)者的角度而已。



2010年上半年新品關(guān)注4:蘇打水

概念指數(shù):III

包裝吸引力:II

消費(fèi)購買力:III

幾乎一夜之間,蘇打水遍布全國大街小巷,原本被高端的產(chǎn)品突然變成了民間產(chǎn)物。嶗山卷土重來,分了N多水系。屈臣氏除了自己也進(jìn)了別人的超市。還有諸多的國外品牌桶裝銷售,國內(nèi)的不知名企業(yè)的低價(jià)策略。蘇打水市場突然之間沸騰了。從某種角度上說這既是好事也是壞事,壞的是亂了標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者也許會(huì)喝到更多的不正宗。從好的角度上說好的是行業(yè)市場被激活了,蘇打水,高端水真正致力于的企業(yè)未來有希望了。



2010年上半年新品關(guān)注5:昆侖山

概念指數(shù):III

包裝吸引力:II

消費(fèi)購買力:II

關(guān)注昆侖山不是因?yàn)楫a(chǎn)品有何特殊之處,特殊在于日益興盛的中國高端水市場來說,終于多了重量級(jí)的選手——加多寶(王老吉)。加多寶的進(jìn)入不僅意味著其下產(chǎn)業(yè)鏈又多增一員,更重要的作用在于助推了高端水市場的規(guī)范、實(shí)力、加速崛起。



更多新品,譬如阿爾卑斯水、果味酒等因其代表性不突出在這里不一一贅述,下期文章將針對2010年上半年休閑食品新品進(jìn)行分享。
劉達(dá)霖
 上半年 年關(guān) 于新 新品 半年 那些 關(guān)于

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