小非未公布項目名為“合唱團”如何?

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 陜南一位化名為小非的青年,為了吸引投資,在高考中故意考零分以“吸引眼球”。然而到目前為止,并沒有戲劇性的投資行為出現(xiàn),連媒體的評論都感到失望,“希望小非成為‘白卷行動’的終結(jié)者”。竊以為不然?;蛟S,戲劇性效果出現(xiàn)的越晚,越具有懸念。如果說小非不愿再“吸引眼球”了,媒體難道也不愿么?所以我建議小非未公布項目名為“合唱團”,以便大家跟蹤更加深入的報道。

  因為媒體或者投資客需要吸引眼球,所以這事不能,也不會到此為止,非要整出點東西來。況且這并非無厘頭。在小非做出高考得零分的決定時,據(jù)稱已經(jīng)有了需要吸引投資的具體項目;當小非去上海打工后,就有投資者不斷打電話給小非:問他需要別人投資的到底是什么項目。小非現(xiàn)在有些為難:明說不好,不說明亦不好,“不拿出一點東西,誰敢貿(mào)然給自己投資呢?”小非坦承:“我也不知道怎么解決這個問題”。這個時候?qū)⑿》俏垂柬椖棵麨?ldquo;合唱團”,即使不是雪中送炭,也有望皆大歡喜。

  這是有例可循的,比如韓寒的《合唱團》?!逗铣獔F》最初醞釀的時候,只說是一個新雜志,具體用什么名稱沒有確定。當人們的胃口被吊起來之后,韓寒就告訴人們,新雜志的名字叫《合唱團》。盡管這名字聽起來更像一本書,實際推出的《合唱團》又以“輯”的形式出現(xiàn),成為文集匯編,那也無傷大雅。至于實際推出的《合唱團》與當初醞釀的“新雜志”是否具有天壤之別,只有當事者自己最清楚。反正在外界看來,它歷經(jīng)三個年頭,發(fā)行方為華文天下,千呼萬喚“終”出來本身就足以讓人產(chǎn)生豐富的猜想和聯(lián)想,都在證明其成功。也就是說,小非未公布項目的內(nèi)容即使沒有確定,哪怕是一個烏托邦也沒有關(guān)系,當務(wù)之急是起一個名字出來。只要有了一個“名”,其“實”無論怎樣相符,都大有文章可做。

  那方案也是現(xiàn)成的,只要看一看韓寒的小說《他的國》,就能知道《合唱團》的前世今生?!端膰分械闹魅斯且粋€廢棄雕塑園的看守,名叫左小龍。他突發(fā)奇想:“搞一個合唱團”。他向同伴大帥分析了優(yōu)勢:“我們有地,我們弄一個合唱團”,“我們就把這個雕塑園搞得像一個小的國家一樣,說不定還能搞出個些什么產(chǎn)業(yè)來”。“天賜”給了他一個良機,鎮(zhèn)上“一個月后,有一個合唱比賽”。除了獎金,“勝出的合唱團可以去參加更高級別的比賽”。而嚴酷的現(xiàn)實是,左小龍想把鎮(zhèn)上的美女,能唱歌跳舞的黃瑩拉進團里,人家卻另有高就;而同伴大帥拉回來全團唯一的團員是個小學生,還是個啞巴,只能假唱。不幸的是,左小龍因出了事故需要重新學說話,而同伴大帥莫名其妙的成了別的合唱團的指揮。這個故事是否反映了一種宿命,尚不得而知。

  不過可以肯定,將小非未公布項目命名為“合唱團”不必有侵權(quán)之虞。因為韓寒的《合唱團》上架預(yù)訂即排銷售榜首之前,早已有詩人杜馬蘭的《合唱團》一書問世。即使韓寒的《合唱團》注冊了什么知識產(chǎn)權(quán)的保護,也并非大家從此不能擅自使用合唱團這個字眼。況且將小非未公布項目命名為“合唱團”,那是一個“項目”的代稱,就像為一個保密工程起一個代號一樣,無可厚非。如果真的有利益方提起侵權(quán)之訴,那就會構(gòu)成新的吸引眼球的話題,正好便于小非未公布項目投資者的炒作。

  有評論認為,小非在高考中故意考零分“不過是受了眾多前輩和學長的感召,是這種眼球效應(yīng)的追隨者罷了”,這固然有道理;不過不要忘了,媒體對此類事件的關(guān)注或者推波助瀾功不可沒,這對媒體或者投資者也有好處。即使沒有小非,媒體或者投資者也需要打造出小X、小Y出來。比如風姐的走紅。當風姐因為低俗遭遇封殺的傳聞時,就情不自禁地說:“我是網(wǎng)絡(luò)紅人,是社會大眾捧出來的,是網(wǎng)民頂帖頂出來的,所以這不是我個人的低俗,而是社會。”

  如果說被戲弄的是社會大眾,得到利益的肯定是幕后的推動者。這也毫不奇怪,能夠壟斷的繼續(xù)鞏固壟斷,沒有壟斷地位的試圖形成壟斷,目前既沒有以后也無望形成壟斷的,眼球效應(yīng)便可以成為充分利用的重要選項。這怎能責怪那些被推向市場,試圖產(chǎn)業(yè)化的媒體呢?古人云:“其智彌粗者其所同彌粗,其智彌精者其所同彌精”。合唱團是“彌粗”還是“彌精”,完全取決于社會的主流是“為善”還是“為惡”。須知“堯為善而眾善至,桀為非而眾非來”。

  至于小非,無論他是教育體制的犧牲品還是進行了一次吸引投資的冒險,反正他已經(jīng)做過一次犧牲了;將未公布項目名為“合唱團”,對眼球經(jīng)濟再利用一次,也算是一次回報。如果我們真的希望孩子們的成長回到“正確軌道”上來,試圖救救孩子;那就不如救救那些以“救救孩子”為名而實為救自己的市場行為。救救實際存在的市場導(dǎo)向!
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