巧妙的產(chǎn)品規(guī)劃方法
291
隨著美國人越來越需要更多個(gè)性化的產(chǎn)品,公司在探尋能夠不至于從草圖開始就能滿足這些需求的方法。密蘇里大學(xué) - 羅拉分校的一位研究者告訴我們:答案或許可以從一個(gè)新的軟件工具里找到。
在過去的幾年里,五位工程研究人員一直在開發(fā)一套軟件,以便能夠讓公司在一個(gè)核心平臺或基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品。這個(gè)小組的工作得到了美國國家科學(xué)基金為期三年共計(jì) 110 萬美元的資助。
盡管生產(chǎn)各種產(chǎn)品的公司 ? 從一次性相機(jī)到汽車 ? 已經(jīng)在使用一些通用的平臺設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,這個(gè)研究小組希望能夠幫助公司在產(chǎn)品開發(fā)的更早期階段使用這些平臺。
“ 我們的想法是嘗試運(yùn)用整體的觀點(diǎn)并靈活運(yùn)用它 ” ,密蘇里大學(xué)-羅拉分校的 Rob Stone 博士說, “ 我們嘗試讓公司在更早的階段就考慮這個(gè)問題,一直回溯到設(shè)計(jì)者剛開始對著圖紙思考產(chǎn)品的需求時(shí)期。這樣他們可以對產(chǎn)品進(jìn)行早期規(guī)劃,并最終獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 ”
汽車和一次性相機(jī)是使用這種產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的兩個(gè)實(shí)例產(chǎn)品。共用的 “ 外殼 ” 或許會作為若干個(gè)不同模型的基礎(chǔ)。公司通過平臺戰(zhàn)略能夠節(jié)約資金,因?yàn)樗构灸軌蚋鼘W⒂谒麄儜?yīng)該花費(fèi)時(shí)間的地方, Stone 解釋說。
“ 如果你有這么一個(gè)核心平臺,做得好,并且該核心平臺與周圍配件接口良好,那么再設(shè)計(jì)其它變化部分并且裝在該平臺上就可以更便宜, ”Stone 解釋道, “ 對于任何一個(gè)附加產(chǎn)品或任何一個(gè)附加的變化產(chǎn)品,你的利潤率將上升,因?yàn)槟憷昧艘郧暗脑O(shè)計(jì)成果。你沒必要再去做重復(fù)部分的工作就可以把一個(gè)新產(chǎn)品推出來。 ”
和 Stone 博士一起進(jìn)行產(chǎn)品平臺研究的有:賓夕發(fā)尼亞州立大學(xué)的 Timothy Simpson 博士 , 機(jī)械與工業(yè)工程副教授, Soundar Kumara 博士,工業(yè)與制造工程講席教授; Bucknell 大學(xué)機(jī)械工程的 Steven Shooter 副教授;弗吉尼亞理工學(xué)院和州立大學(xué)工程教育,機(jī)械工程,工業(yè)和系統(tǒng)工程的 Janis Terpenny 助理教授。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說,每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會有兩個(gè)問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的方法論 2025.03.17
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
作者:潘文富詳情
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點(diǎn) 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





