一個(gè)培訓(xùn)師的懺悔
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一、“慌張的乞丐,得到的飯不多。”——邱永漢
企業(yè)培訓(xùn)師在培訓(xùn)中曾遇到許多難題,客戶(hù)少,員工培訓(xùn)雖然花里胡哨,哭天抹淚,但不久人們就淡忘了;高管培訓(xùn),雖然有陣陣掌聲,有贊許的目光,但僅僅是自己的感覺(jué);總裁培訓(xùn),人家為什么要聽(tīng)你講?人家哪里有時(shí)間聽(tīng)你講?傳道、授業(yè)、解惑哪一點(diǎn)能征服總裁?自己實(shí)質(zhì)上仍然是一個(gè)局外人。
二、“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。”——中國(guó)古語(yǔ)
人們都看到了培訓(xùn)市場(chǎng)的潛力與誘惑,于是做廣告,打品牌,極力張揚(yáng),目的只有一個(gè),得到別人的認(rèn)可,在市場(chǎng)上有一席之地。即使是讀過(guò)MBA,留學(xué)過(guò),服務(wù)過(guò)跨國(guó)公司,有幾十年的實(shí)踐,這些都不足為道,任何人永遠(yuǎn)都不應(yīng)自足、自夸、自我標(biāo)榜,學(xué)習(xí)、修煉是永恒的主題。我自己的修煉就欠佳,這就是我需要停止一段時(shí)間再培訓(xùn)的原因。
三、“當(dāng)你真像鴕鳥(niǎo)那么大時(shí),小雞才會(huì)心服。只有贏得這種‘心服’,才具備了在同代人中做核心的條件。”——安德魯·卡內(nèi)基
你身邊的人和同行都不佩服你,說(shuō)明你不夠“大”,高管不佩服你,說(shuō)明你不夠“深”,老板不佩服你,說(shuō)明你不夠“誠(chéng)”。其實(shí)有市場(chǎng),只需抓住一個(gè)人就足夠了,他就是老板一個(gè)人。當(dāng)一個(gè)培訓(xùn)師深度達(dá)到一定程度時(shí),當(dāng)你跟老板成為親戚,摯友時(shí),就是你走到天涯海角,都會(huì)打電話(huà)向你請(qǐng)教。
不得不道的三聲感謝:感謝總裁培訓(xùn)網(wǎng)的各位編輯的熱情鼓勵(lì)和抬愛(ài);感謝許多企業(yè)的再三催促,要求及時(shí)交流;感謝全國(guó)許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)懇邀請(qǐng)。需要說(shuō)明的原因就是上述的三點(diǎn),也是我的懺悔。
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