喬春洋：我國品牌的發(fā)展歷程

我國品牌的發(fā)展大體可以劃分為3個階段：

1.舊中國時代

舊中國時代，列強入侵，戰(zhàn)火頻仍。帝國主義國家紛紛掠奪我國的寶貴資源，又向我國傾銷產(chǎn)品。薄弱的民族工業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊和破壞，劫難重重。市場上洋貨日俏，土貨日絀。洋貨充斥我國的大部分市場，民族品牌幾乎出現(xiàn)真空現(xiàn)象。解放前的大上海，商店里銷售的商品80%以上是洋貨。1872年，法國軒尼詩白蘭地酒中的科涅克（又稱干邑）XO進入上海；1928，可口可樂出現(xiàn)于上海和天津等地；1936年奔馳汽車進入我國市場。

這一時期，我國的土品牌如北京盛錫福帽子、杭州張小泉剪刀等大多還屬當(dāng)?shù)仄放?。由于?jīng)濟落后，加上長期閉關(guān)鎖國政策的影響，其知名度不高，一般不為我國廣大消費者所熟悉和了解。

2.計劃經(jīng)濟時代

從新中國成立到改革開放前，我國實行計劃經(jīng)濟。因為物資短缺現(xiàn)象隨處可見，因而這種經(jīng)濟被匈牙利經(jīng)濟學(xué)家科爾奈稱為“短缺經(jīng)濟”。在計劃經(jīng)濟體制下，市場作用被否決，競爭被看作資本主義爾虞我詐的產(chǎn)物。企業(yè)成為政府的附屬物，品牌失去了生長的土壤，也失去了應(yīng)有的活力。由于商品供給不足，人們在購買產(chǎn)品時沒有挑選的余地。例如手表只有上海、海鷗，自行車只有飛鴿、永久、鳳凰、紅旗，收音機只有紅燈、紅梅，服裝以“老三色”為主，等等。

3.市場經(jīng)濟時代

改革開放以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，企業(yè)漸漸成為參與市場競爭的主體，競爭意識貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營決策過程中，品牌進入了自由發(fā)展時期。1982年，江蘇鹽城燕舞公司進京展銷，首先在《人民日報》、《北京日報》和北京電視臺投放廣告，繼而在中央電視臺也連續(xù)播出廣告，拉開了品牌營銷的序幕。1990年第十一屆亞運會在北京舉行，廣東健力寶集團花巨資購買了此次運動飲料的專賣權(quán)，并出資1600萬元贊助第十一屆亞運會，成為國內(nèi)最大的廣告贊助商。健力寶的公關(guān)贊助活動具有里程碑意義，他推動了我國市場營銷的發(fā)展，增強了國民的品牌意識。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的品牌意識日益增強，品牌競爭也日漸突出。在競爭中，我國各個行業(yè)都涌現(xiàn)出了一些著名品牌。例如：

家電行業(yè)有海爾、新飛、長虹、康佳、TCL王牌、美的、格蘭仕、格力等；

計算機行業(yè)有聯(lián)想、方正、長城等；

服裝行業(yè)有杉杉、雅戈爾、紅豆、鄂爾多斯、波司登等；

煙酒行業(yè)有中華、紅塔山、五糧液、茅臺、瀘州、青島、燕京、珠江等；

飲料行業(yè)有健力寶、嶗山、娃哈哈、維維、椰樹、露露等；

鞋業(yè)有森達、康奈、雙星、金猴、富貴鳥、回力等；

家庭用品行業(yè)有雕牌、立白、白貓、安爾樂、美加凈、大寶、盼盼、樂凱、好孩子等；

食品行業(yè)有雙匯、金鑼王、蓮花、華龍、福滿多、光明、蒙牛、伊利等。

雖然中國品牌還不具備與國際知名品牌抗衡的實力，但畢竟有了長足的進步，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而十幾年前，中國產(chǎn)品的展覽會還令外國參展商哭笑不得。日本《日經(jīng)周刊》報道說：“笨重的烤面包機，粗糙的焊接器，大如坦克的電冰箱，似乎應(yīng)該排在‘五一’勞動節(jié)游行隊伍的前列。最實用的東西，卻落后世界潮流20年，中國制造的產(chǎn)品幾乎只能銷往第三世界。”現(xiàn)在，中國生產(chǎn)的許多產(chǎn)品的質(zhì)量可與日本貨相媲美，甚至有過之而無不及。

改革開放20多年，我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀品牌，其中一些品牌比如海爾已經(jīng)打入國際市場，取得了可喜的成績。但隨之而來的另一個現(xiàn)象是外國品牌的大量涌入。路上跑的奔馳、寶馬、豐田、本田，嘴里喝的人頭馬、馬爹利、軒尼詩、可口可樂、百事可樂，等等，外國品牌隨處可見。一個有趣的現(xiàn)象是，隨著時間的推移、經(jīng)濟的發(fā)展，以及國力的增強和國際地位的提升，國民對民族品牌越來越有信心?，F(xiàn)在，除了轎車、攝影攝像器材、彩色膠卷等少數(shù)行業(yè)以外國品牌為主導(dǎo)之外，其它絕大部分行業(yè)，民族品牌已經(jīng)占據(jù)了主要位置。有的洋品牌已被擠壓到市場的低端，其品牌的含金量正在大幅縮水，民族品牌變得越來越響亮。

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