6s包括什么
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6S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱為“5S”,安全(Safety)。
1S——整理
定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。
目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。
2S——整頓
定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識(shí)。
目的:排除尋找的浪費(fèi)。
3S——清掃
定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,設(shè)備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。
目的:使不足、缺點(diǎn)明顯化,是品質(zhì)的基礎(chǔ)。
4S——清潔
定義:將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果。
目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。
5S——素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美)
定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。
6S------安全(Safety)6S對(duì)安全有保障(Safety)寬廣明亮,視野開(kāi)闊的職場(chǎng),一目了然 ,遵守陳列限制,不安全處一目了然,通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響顧客購(gòu)物的順暢 。
員工的6S活動(dòng)中之責(zé)任
自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓,商品按規(guī)定陳列、物品不可亂放
不用的東西要立即處理,不可使其占用賣場(chǎng)空間
通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
物品、工具等要放置于規(guī)定場(chǎng)所
滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱等周圍要時(shí)刻保持清潔
商品、物品、道具要仔細(xì)的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層
保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
紙屑、紙箱等要即時(shí)清理
不斷清掃,保持清潔
注意上級(jí)的指示,并加以配合
“6S管理”操作要點(diǎn):
1、整 理(SEIRI): 隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類,及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)
2、整 頓(SEITION): 將有用的物品分類定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序,取放方便
3、清 掃(SEISO): 自覺(jué)地把工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工具清掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境
4、清 潔(SEIKETSU): 認(rèn)真維護(hù)工作環(huán)境,防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝整潔、儀表大方、富有朝氣
5、素 養(yǎng)(SHITSUKE):愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣
6、安 全(SAFETY):確保工作中人身、設(shè)施安全,嚴(yán)守公司機(jī)密
主管在6S活動(dòng)中之責(zé)任
全力支持與推行6S
參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練,吸收6S技巧
研讀6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍,搜集廣泛資料
部門(mén)內(nèi)6S之宣導(dǎo)
規(guī)劃部門(mén)內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作
依6S規(guī)定,全面做好賣場(chǎng)管理作業(yè)
協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn)
熟讀[關(guān)于6S的實(shí)施方法]并向部屬解釋
進(jìn)行考核評(píng)分工作
6S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述
督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢
上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保
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