保護民族品牌須“雙管齊下”

 作者：陳國慶    225

6月10日，《北京晚報》刊發(fā)的一則消息被各大媒體廣泛轉載——王致和、狗不理、同仁堂等眾多中國商標頻遭海外搶注，國內(nèi)企業(yè)也學會了“先下手為強”。昨天，國內(nèi)一家番茄紅素廠家搶注“劍橋大學(University of Cambridge)”的商標申請被國家商標局受理。

此消息一經(jīng)傳開，便引起社會各界的廣泛關注，大部分人都有一種揚眉吐氣的輕松快感。是的，近幾十年來，我國諸如“狗不理”、“北京同仁堂”等諸多老字號在海外被搶注的事件屢見不鮮。據(jù)國家工商總局提供的數(shù)據(jù)顯示，從上個世紀80年代至今，總共發(fā)生了2000多起中國出口商品的商標在海外被搶注的案例，每年造成無形資產(chǎn)損失達到10億人民幣。據(jù)加拿大媒體報道，從加拿大知識產(chǎn)權局的在線商標數(shù)據(jù)庫中可以看到，近期便有超過60個中國知名商標被人申請在加拿大商標注冊，其中包括五礦、搜狐、王老吉甚至中國銀行等。

商標是企業(yè)無形價值的集中反映，商標的價值是企業(yè)無形資產(chǎn)中最重要的組成部分。加強商標管理，是保護品牌至關重要的第一步。近幾十年來，我國大多數(shù)企業(yè)欠缺商標管理意識，致使我國諸多民族品牌流產(chǎn)海外市場，其損失之巨，讓人心痛不已。

每一個民族品牌的成長都有著一個艱難曲折的過程，如何保護民族品牌，顯得尤為重要。近年來，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，民族品牌的自我保護已經(jīng)越來越困難，很多原有的貿(mào)易保護政策就像是一把雙刃劍，在保護品牌的同時卻使品牌失去了自我生存的能力。那么，在這種兩難的境地下，我國該如何保護民族品牌呢？不妨先來看看國外的做法，以供借鑒——

美國法律保護品牌力度大的有點過頭——美國企業(yè)和品牌的成功很大程度上離不開相關法律和政策的支持。美國是一個法律體系極其完備的國家，就保護本土品牌而言，對內(nèi)有《購買美國產(chǎn)品法》，對外有著名的“301條款”。前者規(guī)定，美國聯(lián)邦政府機構除特殊情況外，必須購買本國產(chǎn)品，工程和相關服務也必須由國內(nèi)供應商提供。在國際經(jīng)濟形勢發(fā)生巨大變化的情況下，此法歷經(jīng)70多年，不但從沒有過實質(zhì)性修改，反而美國國會還要定期對其追加一些特別規(guī)定。

陳國慶
 雙管齊下 雙管 民族 保護 品牌

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