員工福利之補充型金融產品

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9.11恐怖襲擊事件令全世界為之震驚，同時也史無前例地將公眾的注意力轉向了保險業(yè)。在悲劇發(fā)生后的幾個月里，許多保險公司收到的顧客對壽險產品的咨詢以及增加投保范圍的要求急劇增加。同樣，在現今動蕩不安的社會局勢下，大家對安全和治安問題日益關注，對簡單的、價格適宜的意外保險產品的需求也因此呈上升趨勢。
時代確實在變遷。在十八世紀早期，保險公司以向男性出售意外保險為主，用于替代由于疾病或受傷致殘而引起的收入損失。到了70年代，保險公司開始積極推動員工支付的個人意外險的銷售。這一產品很快成了一種非常普遍的福利。此產品之所以受員工歡迎是由于，如果由于發(fā)生事故而受傷或死亡，它能夠提供額外的賠付保障，而價格又遠低于傳統(tǒng)的壽險。雇主們喜歡這種保險是因為它并不增加他們在福利方面的支出。

在過去的10到15年里，由于醫(yī)療費用的急劇膨脹而引起的費用的不斷上漲，促使員工福利開始由雇主支付逐漸轉移到員工自身承擔。與此同時，為員工提供全部福利、照顧員工一生一世的家長式雇主在觀念上也有所回落。結果，以往被認為是福利中比較次要成分的意外保險類的自愿購買型產品在過去的二十年中得到了相當的增長。事實上，許多雇主認為，在員工福利中提供更多的選擇，比如個人意外險、長期護理以及補充殘疾保險等自愿購買型保險產品，能夠提高他們在吸引和維系高素質人才方面的競爭力。

這些多樣化的選擇贏得了雇主們的普遍歡迎。在幾年前Metlife的一次調查顯示，參與調查的受聘員工中有66%認為他們的雇主應該給他們購買意外險等補充型金融產品的選擇。

 福利 補充 金融 員工 產品

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