工資增長應(yīng)與企業(yè)增長成正比
作者：蔣小華 436
沸沸揚揚的《工資條例》修改牽動著社會的神經(jīng)。目前，《工資條例》草案修改接近尾聲，該草案最大的亮點是工資增長需要協(xié)商，企業(yè)增長要與職工工資增長適度掛鉤。這一個很好的風(fēng)向標，其碼，可以作為分配機制的重要原則。
早在許久前，我就撰文《工資增長：企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標》指出：員工工資的標準應(yīng)遵循利潤同比增長的原則，即給員工加工資絕不是恩賜與犒勞，而是與企業(yè)分紅理念一致，理所當然的事情，不是道德使然。因為企業(yè)在不斷地追求利潤的最大化，員工亦是一樣的。企業(yè)追求利潤的增長，員工追求工資的增長---老板最關(guān)心的與員工最在意的完全是一樣的。
當領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上激情洋溢地高呼公司業(yè)績翻倍的戰(zhàn)略目標時，為什么員工并不是心潮澎湃？要知道員工內(nèi)心最感興趣的還是自己工資的增長，與其和員工總談業(yè)績目標，不如談他最感興趣的工資目標。所以，將員工的工資增長作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標來抓，更能促進公司業(yè)績的增長，這是一種成正比的關(guān)系，即企業(yè)的目標不是簡單的銷售額增長、市場占有率的提高，而是包括員工的工資增長比例。
從另一個角度來講，作為企業(yè)要想賺大錢首先得學(xué)會分錢。賺錢容易分錢難---不少企業(yè)在分配上分得朋友不是朋友，親戚不是親戚，兄弟不是兄弟。一個不善于分配的人，結(jié)果把人都給分跑了。企業(yè)分錢能力要比賺錢更重要，如果掌握了分錢的能力，賺錢會變得更容易。只有讓別人贏的人自己才能大贏，如果企業(yè)想持續(xù)地贏而又不能保證員工的贏，那只能是天方夜談而已。
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