宣傳“中國制造”有點(diǎn)浪費(fèi)

 作者:蔣小華    160

近日,我國政府推出一系列全球廣告,試圖提升“中國制造”的國際形象。當(dāng)我第一時(shí)間看到這則消息與廣告視頻時(shí),腦海中有一種感覺,就是可能浪費(fèi)了,與其宣傳“中國制造”不如宣傳“中國創(chuàng)造”,理由有三個(gè):


  第一,中國已是全球公認(rèn)的“世界工廠”,前階段我們也早已如此定位。至于屬于高端品牌還是低質(zhì)廉價(jià)的層面,目前這個(gè)是不得而知的事實(shí),當(dāng)然,我們要提升與改變。遺憾的是,廣告創(chuàng)意中難以體現(xiàn),訴求點(diǎn)也不夠明確,似乎還停留在“世界工廠”的層面,也沒有給人留下特別深刻的印象。


  第二,我們也早已喊出“中國創(chuàng)造”的概念,雖然我們心知肚明,在這方面還有很長的一段路,但是只要明確了正確的方向,就不怕路遠(yuǎn)。只有超前的思想才能引領(lǐng)超前的行動(dòng),思想一定走了行動(dòng)的前面。


  第三,“中國制造”要想真正地走出去,不去打造“中國創(chuàng)造”的標(biāo)桿,其希望也是渺茫的,無論是廣告宣傳還是企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展。與其宣傳“中國制造”不如宣傳“中國創(chuàng)造”,有了“中國創(chuàng)造”的旗幟,無論是世界消費(fèi)者還是中國企業(yè)都是一個(gè)好的指引。


  我不是廣告創(chuàng)意方面的專業(yè)人士,只是從一個(gè)廣告受眾的層面,說說自己的感受,總之,與當(dāng)前的國際形勢和國家影響力不是很匹配。并非在否定“中國制造”這一形象宣傳工程,其工作是完全有必要的,也是我們的一大進(jìn)步,只是階段性的定位不夠準(zhǔn)確,還不具有鼓舞人心的力量,特別是中國在世界舞臺上影響力的提升。

蔣小華
 中國制造 浪費(fèi) 宣傳 制造 有點(diǎn) 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,中國移動(dòng)、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有