現(xiàn)行勞動(dòng)合同法與進(jìn)化論矛盾
作者:蔣小華 200
只有不斷創(chuàng)造危機(jī)感才能強(qiáng)大,什么讓你痛苦什么就讓強(qiáng)大,什么讓你安逸什么就讓你退化??傊?,用法規(guī)來(lái)保護(hù)弱勢(shì)群體的方法并不可行,其違背了進(jìn)化論的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律與人人平等的社會(huì)邏輯,只有從根本上提高弱勢(shì)群體的自身能力是唯一的解決之道。其實(shí),勞動(dòng)合同法表面上保護(hù)勞動(dòng)者,其實(shí)是在害他們。物競(jìng)天擇,適者自存,越保護(hù)越弱小,只會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的退步,任何違背這一規(guī)律的都會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。企業(yè)屬于市場(chǎng)的,員工與企業(yè)是一種市場(chǎng)的雇傭關(guān)系,就本身就應(yīng)該遵循市場(chǎng)的邏輯。
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矛盾是市場(chǎng)的源泉 2022.12.26
提起矛盾,可能很多人都會(huì)想起小學(xué)課本中的寓言故事,又或者聯(lián)想起哲學(xué)中的矛盾辯證學(xué)說(shuō)。筆者從供給與需求的矛盾這一角度來(lái)闡述矛盾與市場(chǎng)的關(guān)系,側(cè)重介紹矛盾對(duì)市場(chǎng)的影響,與各位共勉?! ∫?、矛盾說(shuō)
作者:李鑒金詳情
第三部分 小家電贈(zèng)品的數(shù)量與質(zhì)量的矛 2022.11.03
筆者曾經(jīng)走訪市場(chǎng)時(shí),遇到這樣的問(wèn)題:某電飯煲品牌的促銷贈(zèng)品充氣座椅、圍裙,在現(xiàn)場(chǎng)給顧客演示時(shí),出現(xiàn)充氣座椅導(dǎo)購(gòu)員打不進(jìn)去氣,圍裙穿在大人身上只護(hù)住上身(太小,小孩穿差不多)的尷尬局面。導(dǎo)致顧客情緒不
作者:朱波詳情
民營(yíng)中小企業(yè)診斷(三)——關(guān)于廣州X 2022.11.02
作者按:本《民營(yíng)中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問(wèn)題及整改建議方案。目前在我國(guó)這種通過(guò)貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)
作者:堯舜安詳情
戰(zhàn)略,源自于戰(zhàn)爭(zhēng)術(shù)語(yǔ),是對(duì)陣雙方運(yùn)籌帷幄的制勝法寶。孫子兵法,是全世界最為經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具,而《戰(zhàn)爭(zhēng)論》則是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的直接范本。美國(guó)是二戰(zhàn)的最大受益者,他們把軍事上的優(yōu)勢(shì),又順勢(shì)轉(zhuǎn)化為貨幣、企業(yè)
作者:葉敦明詳情
專業(yè)市場(chǎng),密集型分銷矛盾如何化解? 2022.10.29
在快銷品、日用消費(fèi)品以外的行業(yè),消費(fèi)者采購(gòu)所需的產(chǎn)品(如建材、家居、工業(yè)品等)多去專業(yè)市場(chǎng)。(當(dāng)然,世事無(wú)絕對(duì),快銷品或日用消費(fèi)品也可存在專業(yè)市場(chǎng),但這種專業(yè)市場(chǎng)在某種程度上偏于對(duì)行業(yè)經(jīng)銷商的采購(gòu)需求
作者:盛斌子詳情
近段時(shí)間以來(lái),筆者走訪了不少家居建材行業(yè)的企業(yè)。比如照明燈飾,衛(wèi)浴五金,陶瓷潔具,電工電料,門(mén)窗木業(yè),家居家具等。雖然這些企業(yè)在歷史上或多或少都曾經(jīng)風(fēng)光過(guò),但當(dāng)下的困境,卻是共通的。比如產(chǎn)品沒(méi)有太多的
作者:盛斌子詳情
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