農(nóng)騰虎躍，2011農(nóng)資營銷大加速

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以前就十分流行的產(chǎn)品宣傳畫尋找承載著更多的使命，在2009年就有很多的企業(yè)開始用產(chǎn)品宣傳畫去展現(xiàn)不能在產(chǎn)品標(biāo)簽上無法展現(xiàn)的更多的產(chǎn)品優(yōu)勢。農(nóng)藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，需要不斷大力向技術(shù)化推進(jìn)，廠家對經(jīng)銷商以及零售店的技術(shù)培訓(xùn)也成為了推廣技術(shù)和推廣產(chǎn)品優(yōu)勢和差異化的十分好的渠道。總之，標(biāo)簽規(guī)范無法展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢的情況下，企業(yè)就要積極尋找更多的創(chuàng)新展現(xiàn)形式。

二：行業(yè)拐點，人才領(lǐng)先

“企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。”很多企業(yè)人力資源部都有著宣傳這種理念和思想的詞匯?？墒牵軌蛴煤萌瞬诺钠髽I(yè)卻少之又少，所以導(dǎo)致廣闊的中國商界就那么幾家成功的企業(yè)。農(nóng)資行業(yè)，營銷人員的頻繁跳槽和快速流動一直是大家無法回避的沉重話題。2010年農(nóng)資營銷大變革，如果企業(yè)想做大做強(qiáng)將創(chuàng)新的模式強(qiáng)力執(zhí)行下去的話，就必須擁有一批執(zhí)行力強(qiáng)、總結(jié)歸納能力強(qiáng)、變通應(yīng)用能力強(qiáng)、創(chuàng)新精神足的銷售人才和營銷管理人才。現(xiàn)在很多企業(yè)都在發(fā)掘自己獨特的營銷和盈利模式，用模式成就人才，但是所有模式都不會一開始就適合企業(yè)，都需要變通應(yīng)用能力強(qiáng)和總結(jié)歸納能力強(qiáng)的人才在執(zhí)行過程中逐步去完善和改進(jìn)。目前，農(nóng)資行業(yè)的企業(yè)營銷模式和盈利模式屬于初建階段，更需要優(yōu)秀的營銷人才特別是營銷管理人才去在執(zhí)行中完善和改進(jìn)，一有模式看得比人才看成次要是十分錯誤的人才觀念。

不同的人做出來的事情肯定是不同的。我結(jié)合自己做業(yè)務(wù)和管理以及向一些優(yōu)秀的管理人員取經(jīng)，做了一個九段營銷人才的表格：

營銷人才段級 如何做工作

一段： 賣產(chǎn)品

 大加 農(nóng)資 虎躍 加速 營銷

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