正確把握績(jī)效管理的本質(zhì)屬性

 324

從上表中我們可以看出，績(jī)效管理工作的表現(xiàn)形式和本質(zhì)價(jià)值是截然不同的；所以從一個(gè)企業(yè)的高度出發(fā)，要對(duì)我們績(jī)效管理體系和績(jī)效經(jīng)理們的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和把握：我們?cè)诠镜目?jī)效管理工作更多是體現(xiàn)在表格等行政類(lèi)的工作，還是真正的把績(jī)效體系作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理體系，還是立足企業(yè)戰(zhàn)略和決策的角度來(lái)運(yùn)作的？

當(dāng)然，關(guān)于這四種績(jī)效管理的階段或者類(lèi)型，是跟企業(yè)要解決的問(wèn)題、企業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)所處階段和人力資源基礎(chǔ)等緊密結(jié)合在一起的，我們并不能簡(jiǎn)單的去判斷其優(yōu)劣。

就績(jī)效管理的功能和目的來(lái)說(shuō)，我們一般可以劃為四種基本類(lèi)型：測(cè)量、引導(dǎo)、提升、評(píng)價(jià)，這也是績(jī)效管理的四大特性，基于這四大屬性，我們把企業(yè)應(yīng)用績(jī)效管理的基本目的分類(lèi)如下：

屬性 測(cè)量 引導(dǎo) 評(píng)價(jià) 提升
用途或者目標(biāo) 1.測(cè)評(píng)組織及組織成員工作業(yè)績(jī)達(dá)成情況；
2.為分配提供依據(jù)；
3.用來(lái)識(shí)別員工的能力與優(yōu)劣狀況；
4.用于指導(dǎo)培訓(xùn)工作；
1.有序、持續(xù)提升公司，部門(mén)與員工的績(jī)效和能力；
2.達(dá)到目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和預(yù)算管理的目標(biāo)；
3.來(lái)保證企業(yè)盈利模式、公司戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?
 績(jī)效管理 本質(zhì) 績(jī)效 把握 屬性 正確 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨，盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià)，然后就是多賣(mài)貨，賣(mài)名牌貨，賣(mài)新產(chǎn)品，賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣(mài)得越多，錢(qián)就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián)，至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有