對(duì)我國中小企業(yè)人力資源管理的思考

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員工援助計(jì)劃是對(duì)員工的心理壓力進(jìn)行有效疏導(dǎo),保證員工在工作及生活過程中的健康心態(tài)。當(dāng)今社會(huì)的競爭壓力巨大,職場主流人群中的60、70、80、90年代人群又存在巨大的價(jià)值觀差異,況且每個(gè)人承受壓力的水平差異更是明顯,面對(duì)當(dāng)前的工作境遇,現(xiàn)代社會(huì)的人們都面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。人力資源部門需要提前考慮到這些問題,對(duì)員工可能產(chǎn)生的負(fù)面情緒要早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,必要時(shí)可以借助員工援助的手段,對(duì)員工進(jìn)行壓力疏導(dǎo)。

㈥利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理科學(xué)化

充分利用網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以更好地進(jìn)行科學(xué)的人力資源開發(fā)、人才培訓(xùn)、高效地完成招聘計(jì)劃。人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化的最大優(yōu)勢(shì)就是使企業(yè)內(nèi)部血脈通暢,信息傳遞迅捷,煥發(fā)活力,成為大網(wǎng)絡(luò)組織中的一個(gè)信息靈通的活躍結(jié)點(diǎn)。具體地說,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)建立聊天室、公告欄、建議區(qū)、個(gè)人主頁等,每位員工可以通過網(wǎng)絡(luò)與其他部門或個(gè)人進(jìn)行橫向、縱向的交流,讓網(wǎng)絡(luò)成為幫助企業(yè)員工快速學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)的得力助手。網(wǎng)絡(luò)化的人力資源管理還可以使企業(yè)在招聘、選拔、任用人才方面更高效、更方便。
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