醫(yī)院人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變

 作者:王建中      222

隨著改革開放的深入,有限的高級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人才將有可能大量流入條件好、待遇高的中外合資、合作醫(yī)院,而人才的流失也伴隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的流失。同時(shí),國(guó)外衛(wèi)生技術(shù)人員將更多地進(jìn)入我國(guó)衛(wèi)生人才市場(chǎng),也會(huì)加劇人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和就業(yè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外人力資源開發(fā)比較注重以人為本,突出理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。國(guó)內(nèi)醫(yī)院的人事管理必須要同國(guó)際接軌,向人力資源管理轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院人事管理進(jìn)行全方位的系統(tǒng)再造和創(chuàng)新。


一、人力資源管理的核心理念

在現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展中,人才是一種無(wú)法估量的資本,一種能給醫(yī)院帶來(lái)巨大效益的資本。要破除單純的物質(zhì)“資源觀”,樹立“人才就是資源”,并向“人才就是資本”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。江澤民同志指出“做好人才工作,首先要確立人才資源是第一資源的思想,克服‘見物不見人’和‘重使用,輕培養(yǎng)’的傾向。”這是他對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求,也為我們做好人才工作指明了方向。在人力資源管理中堅(jiān)持以人為本的管理思想,是人力資源管理創(chuàng)新的基石。堅(jiān)持以人為本,即在人力資源管理中首先是要依靠人、激勵(lì)人、培育人、關(guān)心人。其次,把員工個(gè)人的價(jià)值與醫(yī)院的價(jià)值融為一體,為員工良好的智慧、才能和個(gè)性的全面發(fā)展和充分施展創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件與工作環(huán)境。再次,要順應(yīng)人性、尊重人格、激發(fā)員工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造潛能,充分尊重人的價(jià)值,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性。

  二、實(shí)現(xiàn)人事管理向人力資源管理的觀念轉(zhuǎn)變

  實(shí)施人力資源管理的改革與創(chuàng)新,管理者要轉(zhuǎn)變觀念,走出片面性的誤區(qū)。

  
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