信息化項目招投標　咨詢有道

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“三大階段”


一般項目采購的招標工作主要分為三大階段：準備階段、招標階段和評標、簽約階段。

在準備階段，不僅要對采購項目進行綜合分析——根據(jù)政府采購計劃或采購單位提出的采購需求（或采購方案），從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面對采購項目進行全方位綜合分析，為確定科學的采購清單提供保證。同時，還要確定招標采購方案和編制招標文件。

在招標階段，一般有發(fā)布招標公告、資格審查、發(fā)售招標文件和招標文件的澄清、修改等工作。其中，資格審查主要是針對招標單位有興趣的企業(yè)，其投標書和資質(zhì)證明的審查。

評標、簽約階段，主要是對投標單位的標書，組織專家團隊進行評價，最終確定中標企業(yè)，以合同的形式，最終確定中標企業(yè)。

作為專業(yè)的咨詢機構(gòu)，AMT認為可以在準備階段的招標需求編制，投標階段的投標單位資質(zhì)審查和評標、簽約階段的合同審查等環(huán)節(jié)為建設單位（招標單位）提供服務。

AMT觀點

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