咨詢必須從改變企業(yè)負責(zé)人開始

 作者:張國祥    396

企業(yè)老板或負責(zé)人必須建立管理靠體系而不能靠個人的信念!必須與時俱進,跟上時代發(fā)展步伐,跟上信息化發(fā)展的腳步,必須著重知識、尊重人才,尊重每一個員工的創(chuàng)造性和參與熱情。企業(yè)絕不是一個人的企業(yè),企業(yè)是一個組織,一個組織就得有組織運行機制,就得有運行規(guī)則。規(guī)則至上才能不斷向上。不僅企業(yè)如此,一個國家也是如此!

企業(yè)管理咨詢師是國內(nèi)稀缺資源,一個企業(yè)如果請了咨詢師,我奉勸老板或企業(yè)負責(zé)人一定要善待咨詢師,尊重咨詢師。在一個負責(zé)任的咨詢師面前,即使你的手下觀點高度一致,也難免不是你們錯了!真理往往掌握在少數(shù)人手中,特別是管理落后的企業(yè),往往更是如此。

咨詢師也必須以幫助老板或企業(yè)負責(zé)人改變、進步為使命,不逢迎、不媚俗,不放棄原則,不向金錢低頭,不向落后勢力妥協(xié),必須有為真理與正義獻身的決心和勇氣!誠如此,你就是中國經(jīng)濟崛起的脊梁!

張國祥
 負責(zé)人 改變 負責(zé) 咨詢 必須 開始 企業(yè)

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