餐飲廣告業(yè)務(wù)員需要的思維模式
作者:邵珠富 276
3、 抱有向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的思維模式:
媒體的主流和風(fēng)向標(biāo)肯定是網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)絡(luò)吸引人的地方就是其互動(dòng)性、即時(shí)性、草根性,所以做好食樂(lè)周刊,要盡可能多地?cái)U(kuò)大草根寫手的隊(duì)伍,要講究與消費(fèi)者-全球品牌網(wǎng)-的互動(dòng),要擅長(zhǎng)通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段如微博與讀者進(jìn)行交流、要接納網(wǎng)友們的建議,要定期組織美食愛(ài)好者們的活動(dòng),等等。只要有了網(wǎng)絡(luò)思維并付之于行動(dòng),人氣問(wèn)題是沒(méi)有問(wèn)題的了。有了人氣,何愁不吸引商家們的參與與摻和?
4、 還要有競(jìng)合(競(jìng)爭(zhēng)與合作)的思維模式:
這兩年紅酒莊如雨后春筍一般地發(fā)展,但存在著一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,就是相互拆臺(tái)和相互攻擊的現(xiàn)象比較明顯。但事實(shí)上,作為媒體,尤其是行業(yè)???,邵珠富認(rèn)為我們應(yīng)該有化干戈為玉帛的力量和精神,給這些有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上讓他們良性競(jìng)爭(zhēng),共同捍衛(wèi)紅酒酒莊的大旗幟,共同為消費(fèi)者服務(wù)??恳粋€(gè)個(gè)酒莊的自覺(jué)和自律有時(shí)候很難做到的事情,但如果我們媒體能夠扛起整合的大旗來(lái),或許就相對(duì)容易得多。當(dāng)然在整合的過(guò)程中,需要一個(gè)公心、需要站在全行業(yè)的角度來(lái)通盤考慮、需要適度地引導(dǎo),同時(shí)要策劃幾個(gè)有影響力的活動(dòng)。誠(chéng)如是,則整合目的達(dá)到了。
倘若今年的餐飲部能在這幾個(gè)方面做出一些改進(jìn),員工們有意識(shí)地提高一下自己的娛樂(lè)意識(shí),發(fā)揚(yáng)一下自己的娛樂(lè)精神,則實(shí)現(xiàn)更大的突破指日可待。

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