企業(yè)留人技巧:“薪”“心”“信”
作者:胡一夫 276
面對(duì)如此巨大的、甚至是不可估量的各種人員流失成本,不免讓人心生質(zhì)疑,那些隨意解聘員工和不在意員工頻繁流失的企業(yè)就沒(méi)有考慮和計(jì)算過(guò)人員流失成本嗎? 或許有很多企業(yè)高層管理人員已經(jīng)意識(shí)到了人員流失給企業(yè)造成的損失,但苦不堪言,找不到好的解決辦法;或許真的有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還未意識(shí)到人員流失成本這個(gè)問(wèn)題。“人員流失”意味著企業(yè)成本支出,反過(guò)來(lái)說(shuō),“留人”則意味著節(jié)省成本,并能創(chuàng)造價(jià)值。
優(yōu)秀員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,正是由于他們的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn),才為企業(yè)構(gòu)筑了成功的脊梁,打造了財(cái)富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛(ài)護(hù)他們,關(guān)心他們。那么,該如何去做呢?如何更好地發(fā)揮這些“好員工”的作用,并使他們?cè)诠ぷ髦屑で樗纳?,直達(dá)巔峰狀態(tài)?與這些性格各異的家伙們相處,要注意些什么?在其他企業(yè)試圖“挖墻角”的時(shí)候,你又怎么能讓他們真心留下來(lái)?如何才能打造一支由各類精英組成的黃金團(tuán)隊(duì),并使其和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)呢?
著名企管專家胡一夫老師表示,很多企業(yè)都把如何留住人才而作為頭等大事,誠(chéng)然,留住人才已經(jīng)成為很多公司降低成本、提高效率、提升業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵的原因之一。培養(yǎng)一個(gè)新員工不僅要花費(fèi)時(shí)間,精力,還需要支付工資,最關(guān)鍵的是好不容易可以上崗,能得心應(yīng)手的工作,一個(gè)不小心被獵頭挖去或提出離職。
現(xiàn)在企業(yè)人才大戰(zhàn)到了需要時(shí)刻警惕的緊要關(guān)頭。但某種意義上來(lái)書,識(shí)別人才、挖到人才很重要,但留住人才更重要呢!人才是企業(yè)的資源,而且是能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的資源,這一點(diǎn)早已深入人心。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各公司間的人才之爭(zhēng)日趨白熱化。同時(shí),人才的頻頻流失又是令眾多管理層頭痛不已的事。如何留住他們,尤其是留住他們的心?這其中大有學(xué)問(wèn)。以下是一些著名企業(yè)留住人才的妙招,也是他們從多年人力資源管理中摸索、總結(jié)而得。胡一夫老師(預(yù)定《企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才?》培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系13938256450)與您分享下面的案例:
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