我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式研究

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與其利益相關者的管理信息系統(tǒng)相連接，實現(xiàn)利益相關財務信息的傳遞與共享，可以達到企業(yè)間協(xié)同財務管理信息的目的，協(xié)助決策者做出正確決策。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進行財務信息共享與收集，就會有更多的企業(yè)相關利益者共享信息，企業(yè)從共享信息中獲取的收益就更大，這樣企業(yè)會更主動地把財務管理信息共享起來。

本文主要根據(jù)信息化（Informationization）與企業(yè)信息化理論、企業(yè)財務管理信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resources Planning，ERP）理論，應用現(xiàn)代信息技術，提出實施企業(yè)財務管理信息化的“企業(yè)財務管理信息化協(xié)同”的思路，即通過信息化后擴展企業(yè)財務管理的信息來源，實現(xiàn)財務信息共享，提高財務信息的質量，增強企業(yè)財務管理決策的可靠性，切實提高企業(yè)的競爭力。

2 我國企業(yè)財務管理信息化現(xiàn)狀及存在問題

2.1 我國企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展

財務管理信息化工作并不僅是簡單地建立起一套計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)并進行計算機管理，計算機系統(tǒng)僅僅是提供了獲取信息的一種較為科學、先進的手段。獲取信息只是信息化管理的第一步，關鍵在于如何分析信息、利用信息，讓信息成為單位良性發(fā)展的動力。

財務信息化管理的水平對于幫助財務管理者做出正確決策、提高整體競爭能力將產生越來越重要的影響。領導者做出正確的決策，不僅依賴于領導者本身的素質和能力，更離不開信息系統(tǒng)提供的信息。管理者要運用現(xiàn)代化的技術手段，收集各方面的信息，依據(jù)“由表及里、去偽存真”的原則，對信息進行認真分析判斷，形成一個符合客觀實際的科學
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