3 財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同管理模式的基本框架

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，只有將以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念、管理方法以及完善的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有機(jī)融合，才能使財(cái)務(wù)控制更為有效，也使得行政手段和法律手段的作用得以真正發(fā)揮。筆者認(rèn)為，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要解決的突出間題是將網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行集成，以有效解決信息孤島現(xiàn)象，提高管理效率和管理效益，其基本框架主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

3.1 明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的總體目標(biāo)應(yīng)該是通過(guò)對(duì)企業(yè)全員的、全面的、全過(guò)程的價(jià)值和資金的管理，來(lái)提高資金的使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。不同的企業(yè)其財(cái)務(wù)集中管理的目標(biāo)也不盡相同，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，必須認(rèn)真分析本企業(yè)當(dāng)前存在哪些問(wèn)題，明確需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是什么。在統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)需要的具體目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的內(nèi)在要求，可將總目標(biāo)分解為如下的具體目標(biāo)：①構(gòu)建統(tǒng)一、集中的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控職能，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)信息共享。②建立嚴(yán)格的全面預(yù)算管理控制體系，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，保證企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③建立及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)汾析企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和理財(cái)環(huán)境，預(yù)先警示企業(yè)現(xiàn)在及將來(lái)可能存在的重大財(cái)務(wù)問(wèn)題，如建立財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型等。C建立強(qiáng)大靈活的、專(zhuān)家級(jí)的決捷動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系和靈活的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化監(jiān)督管理和業(yè)績(jī)考評(píng)的功能，并支持及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表合并。⑤建立準(zhǔn)確的成本費(fèi)用管理體系、嚴(yán)格的、高效有序的資金管理體系，以及方便靈活的查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能。⑥建立便捷實(shí)用的資產(chǎn)管理體系，優(yōu)化企業(yè)資源配置。

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