成本驅(qū)動(dòng)卓越管理模式
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提供多種成本分析、考核方法，如標(biāo)準(zhǔn)管理工具、本量利分析模型等。
提供標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，滿足國(guó)外監(jiān)管要求。
深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本分析、考核與控制。
作為集成的ERP系統(tǒng)，K/3在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)引入成本控制觀念，幫助企業(yè)建立成本驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，并支持業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)。
“我們根據(jù)核算結(jié)果對(duì)各成本中心進(jìn)行利潤(rùn)考核，然后對(duì)不盈利的利潤(rùn)中心要進(jìn)行整改或撤銷，確保整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系中每個(gè)環(huán)節(jié)都是盈利的。”
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