醫(yī)院危機(jī)管理技巧
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我在很小的時(shí)候聽到過一個故事，一個強(qiáng)盜特重視培養(yǎng)他的孫子，在他孫子成年之時(shí)就拉著他的孫子上第一課：即參觀絞刑架。他對孫子說："你一不小心、一失手就要被吊死。"孫子說："誰要敢吊死我，我就把絞刑架砍了。"但是爺爺說："可不能砍啊！如果沒了絞刑架，大家都成強(qiáng)盜了，我們做什么？"這個故事說明，機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)同在，如果風(fēng)險(xiǎn)沒了，機(jī)會也就沒了。老輩人說風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會并存！我則進(jìn)一步認(rèn)為--危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)。胡一夫老師希望醫(yī)院行業(yè)一路走好，轉(zhuǎn)危為機(jī)~！
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2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
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DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
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企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
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《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
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倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
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經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
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