提高營銷執(zhí)行力的實戰(zhàn)總結

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執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程相互并合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。從營銷上講，就是如何把總部制訂的市場計劃、銷售計劃貫徹下去，并產(chǎn)生最大效應，達到預期目的。下面結合自己實際工作談談如何提高營銷執(zhí)行力。

　　一、加緊盯催--強化緊迫感

　　當進行某一項活動的時候，要通過各種手段與渠道進行跟蹤，時時監(jiān)測項目的進程與進度，確保做到心中有數(shù)，以更好的貫徹執(zhí)行。如通過進度控制信息表的傳遞與抽查結合監(jiān)測項目進度。事實上，好多策劃案做的很優(yōu)秀、很全面，但由于缺乏盯催，使活動進度節(jié)奏控制弱化，營銷力大打折扣。

　　加緊盯催的優(yōu)點是營銷成本相對較低，能不斷強化執(zhí)行人員的責任心和緊迫感。但是盯催對駐外機構而言，只是一個遠程的監(jiān)控，即時效果不錯。如果時間一長，走動管理與監(jiān)督跟不上，效果則可能越來越差。

　　二、設立項目小組--嵌入式管理

　　當進行某一項目的時候，很多公司把各種需要執(zhí)行的文案向各駐外機構下發(fā)后，然后再下一個補充通知，要求必須嚴格執(zhí)行等等。其實，這樣做的效果我們大家都非常清楚，效果并不好，因為人都是有惰性的，缺乏監(jiān)督，自然缺乏執(zhí)行。建議成立項目小組，項目的推進進度及結果由項目成員全權負責，然后項目小組人員包干分片，深入到各駐外機構，對各地的項目執(zhí)行情況進行培訓、指導與跟蹤，實施嵌入式服務，并不斷的對項目中出現(xiàn)的問題進行解決，及時和總部人員聯(lián)系溝通，對項目進行調(diào)整。

　
 執(zhí)行力 實戰(zhàn) 總結 營銷 執(zhí)行 提高

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