如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的探討
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b）產(chǎn)品的流動(dòng)性。由于交付進(jìn)度等原因，個(gè)別產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)流動(dòng)現(xiàn)象，即不固定組別制作，這樣將或多或少地影響產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，
c）部分操作人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)。
d）檢驗(yàn)人員的作用需要充分發(fā)揮。
2.5 部分產(chǎn)品的評(píng)審力度有待加大
GJB9001A-2001多處強(qiáng)調(diào)“評(píng)審”，有“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審”、“設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審”、新產(chǎn)品試制中的“工藝評(píng)審”、“產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審”等內(nèi)容。在實(shí)際工作中，部分產(chǎn)品評(píng)審力度的加大，可能受到以下方面的影響。
1）評(píng)審（會(huì)議）時(shí)間短，不易評(píng)透；
2）評(píng)審過(guò)程中，一些評(píng)審點(diǎn)容易被忽視（見本文“3.5(2)”條款）；
3）生產(chǎn)前狀態(tài)評(píng)審的頻次、力度還不夠。
3 措施與建議
3.1 增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)
可采取下列方法：
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