百度文庫的戰(zhàn)略企圖與出路
589
百度擁有最大的中文搜索引擎平臺(tái)，對(duì)數(shù)字內(nèi)容具有非常的聚合優(yōu)勢。因此，打造數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)，百度公司才有可能分得數(shù)字出版業(yè)的一杯羹。而百度文庫，實(shí)際上就是基于搜索的數(shù)字內(nèi)容聚合平臺(tái)。正如中國出版集團(tuán)總經(jīng)理劉成勇所言，數(shù)字出版“短期看終端，中期看平臺(tái)，長期看內(nèi)容。”百度文庫聚合了數(shù)字內(nèi)容，同時(shí)可以瞬間轉(zhuǎn)換成數(shù)字內(nèi)容下載平臺(tái)。百度文庫等于掌控了未來數(shù)字出版業(yè)的核心。
面對(duì)數(shù)字出版的“豪門盛宴”，面對(duì)Google、亞馬遜、盛大等強(qiáng)勢進(jìn)入，在商機(jī)與危機(jī)面前，百度公司毅然推出百度文庫參與角逐。這就是百度的戰(zhàn)略企圖。
百度文庫如今面臨的問題，不是百度公司的戰(zhàn)略問題，而是商業(yè)模式的問題。
李彥宏已經(jīng)表示，希望通過與作家、出版商協(xié)商，共同探討百度文庫的商業(yè)模式。百度文庫采用何種商業(yè)模式才能尋得出路？
事實(shí)上，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式已經(jīng)死亡，取而代之的是基于價(jià)值網(wǎng)的商業(yè)模式。從價(jià)值鏈向價(jià)值網(wǎng)轉(zhuǎn)移是商業(yè)模式創(chuàng)新的必然趨勢。
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同的是，數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面向的終端顧客的并非硬件廠商一家，而是包括軟件提供商和數(shù)字內(nèi)容提供商。終端顧客不但看重硬件產(chǎn)品（如手機(jī)），也關(guān)注軟件產(chǎn)品（如手機(jī)操作系統(tǒng)）及內(nèi)容（游戲、下載平臺(tái)）。這就意味著，傳統(tǒng)內(nèi)容-出版商-銷售商的價(jià)值鏈被打斷，取而代之的是數(shù)字內(nèi)容提供商、軟件平臺(tái)提供商和數(shù)字出版商組合成的“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”共同面向終端顧客。價(jià)值網(wǎng)模式，也就成為數(shù)字出版業(yè)的主流商業(yè)模式。
價(jià)值網(wǎng)模式（《價(jià)值網(wǎng)模式》，詹志方、薛金福，即將出版）在眾多公司的實(shí)踐中得到了不錯(cuò)的檢驗(yàn)。其中，蘋果公司的“硬件+軟件”的價(jià)值網(wǎng)模式就是典型代表，蘋果公司正是借助這種模式，才得以翻身并梅開二度。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，將來的出路在哪里 2025.03.24
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，將來的出路在哪里作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價(jià)格戰(zhàn)的原因，是因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，
作者：王韻壹詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今，華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者：曹揚(yáng)詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國的GE專業(yè)多元化，海爾的
作者：蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
