低價(jià)商業(yè)模式的賺錢秘籍

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　　天娛公司操盤的超級女聲非常成功，其實(shí)質(zhì)也是一種輔助收益補(bǔ)貼模式。他們制作的節(jié)目免費(fèi)播放，但是通過冠名權(quán)、贊助費(fèi)、各位超女未來的經(jīng)紀(jì)收入，以及參與短信的收益分成等等，來抵消成本、獲得利潤。

　　綜上所述，低價(jià)商業(yè)模式類型不少，只要開動(dòng)腦筋，完全可以獲得可觀的收益和利潤。沒有必要拘泥于第一種模式，為了獲得市場份額而大打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然不用心、不創(chuàng)新，在未來競爭中是很難有立足之地的。

 商業(yè)模式 秘籍 低價(jià) 賺錢 商業(yè) 模式

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經(jīng)銷商的主要盈利模式，就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說，每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說，產(chǎn)品賣得越多，老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會有兩個(gè)問題：1.增量不增利。甚至是倒掛，也就是

  作者：潘文富詳情

黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨，部門聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨，部門聯(lián)動(dòng)”這個(gè)提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點(diǎn)，借鑒“網(wǎng)格吹哨，部門報(bào)到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨，部門報(bào)到”。

  作者：沈志勇詳情

人人都活在自己的認(rèn)知里，沉浸在自己給自己編織的信息繭房里。年紀(jì)越大，自己給自己編織的 “墻” 也越高，自己的目光所及，便是全世界。老板也是如此，自己創(chuàng)建的生意，也 “把身子埋在里面了”，很難跳出眼前的

  作者：潘文富詳情

今年夏天，我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世，能夠在這個(gè)新平臺上和志剛同事，是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人，志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中，《人生：中國首部商

  作者：李志剛詳情

　一、冰島“島主” 黃怒波，1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán)，靠開發(fā)房地產(chǎn)起家，現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū)，旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于

  作者：李志剛詳情

1956年，黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺，上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營級干部，轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候，舉家搬至銀川。1960年，在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中，他的

  作者：李志剛詳情

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