首類營(yíng)銷—洞察消費(fèi)者

 299

所以，一個(gè)誠(chéng)實(shí)的好品牌，如何取得中國(guó)消費(fèi)者的信任，是品牌溝通的重要課題。

4.家庭與親情

重視血緣的中國(guó)人，家庭是最容易獲得平靜和安全感的港口。即使在今天的上海，三代同堂的現(xiàn)象，也隨處可見(jiàn)。

一個(gè)在大城市站穩(wěn)腳跟的兒子，如果不能把鄉(xiāng)下的父母接過(guò)來(lái)住在一起，是一件歉疚的事情。對(duì)父母而言，幫助兒女撫養(yǎng)孫子，也是最正常不過(guò)的事情。

在一個(gè)三代同堂的家庭中，作為上有老、下有小的中間一代，年輕的女性承擔(dān)著照顧家庭成員、關(guān)心家人冷暖的責(zé)任，而年輕的男性則承擔(dān)著掙錢養(yǎng)家的責(zé)任。

椰島鹿龜酒曾定位于“父親的補(bǔ)酒”，成為華東保健酒市場(chǎng)的第一品牌。

腦白金訴求于“孝敬爸媽”，一直成為年節(jié)禮品的第一品牌。

5.面子觀念

面子是中國(guó)文化的一個(gè)重要組成部分，在漢語(yǔ)中有“給面子、留面子、丟面子、爭(zhēng)面子和做面子”等諸如此類的詞匯。

隨著物質(zhì)財(cái)富的增加，“面子觀念”更多地體現(xiàn)在中國(guó)人的消費(fèi)心理上。

買名車、住豪宅、穿名牌，是為了體現(xiàn)身份，給人感覺(jué)有面子；

送禮，必須有檔次，否則會(huì)沒(méi)面子；

 消費(fèi)者 洞察 消費(fèi) 營(yíng)銷

擴(kuò)展閱讀

消費(fèi)行為的背后   2024.06.27

按說(shuō)，所有做銷售工作的，都要學(xué)習(xí)這個(gè)消費(fèi)者心理學(xué)，分析消費(fèi)行為背后的心理因素。畢竟，銷售過(guò)程的核心，就是心理學(xué)。買也好，不買也好，覺(jué)得好，覺(jué)得貴，都是心理作用。在消費(fèi)者常見(jiàn)的行為背后，都有對(duì)應(yīng)的心理因

  作者：潘文富詳情

在營(yíng)銷領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?！　?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營(yíng)銷》分享了他

  作者：李欣詳情

北京長(zhǎng)城腳下，細(xì)雨霏霏的探戈塢，《成功營(yíng)銷》記者見(jiàn)到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商，長(zhǎng)安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信，他向記者介紹了長(zhǎng)安福特近年來(lái)為更加貼近消費(fèi)者所做的努力。　　看消費(fèi)者在做

  作者：李欣詳情

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?！　≡谝?jiàn)到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺(tái)方，都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感，無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問(wèn)，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有