百思買緣何敗走中國？
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2月22日，北美家電巨頭百思買（BEST BUY）突然宣布關(guān)閉在中國的全部九家自有品牌門店和中國零售總部，一石激起千層浪。隨后下午兩時，百思買在南京低調(diào)召開發(fā)布會，宣布將經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到五星電器之中。
百思買在中國采取雙品牌，雙模式運作，試圖成為改變中國電子連鎖行業(yè)的攪局者。五年過去，從原先的“狼來了”至而今的進退失據(jù)，百思買引以為傲的北美模式在中國宣告落敗。
無獨有偶，美國DIY家居建材零售商家得寶(Home Depot)最近也關(guān)閉了中國大陸的門店，原因是對當(dāng)?shù)厥袌雠袛嗍д`；歐洲最大的建材分銷商法國圣戈班集團在華投資的建材銷售商美頌巴黎對外宣布，因經(jīng)營不善，巨額虧損，決定退出中國市場；美泰公司(Mattel)位于上海的6層樓芭比旗艦店也關(guān)門歇業(yè)，對于在其傳統(tǒng)市場無處不在的芭比娃娃，中國消費者的熱情正逐漸消退。
蝸牛漫步
2003年，百思買在中國始設(shè)辦事處。但是自進入中國之后，百思買在門店鋪設(shè)方面就一直未找到通暢的渠道和方式，大量開店審批受阻撓的消息時常見諸報端。2006年，百思買并購?fù)艚▏鴦?chuàng)辦的五星電器。2008年11月，時隔上海徐家匯地區(qū)開出第一家店的18個月之后，百思買才在同城的中山公園開出了第二家店，但這個區(qū)域此前已經(jīng)被國美、蘇寧等行業(yè)寡頭盤踞。
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