因人而變，以人應變

 808

新興的IT技術給我們帶來了很多便利，但同時也使得我們不得不面對加劇復雜的環(huán)境。社會各種要素之間的關聯(lián)和相互影響更加直接和迅速；我們每天都在體驗很多10年前從未有過的感受：

　　美國總統(tǒng)布什的一個講話，過不了幾天，你就會在給汽車加油時感受到——因為你必須為每升汽油多支付1毛2分錢。 你隨時可以了解到國外頂尖經(jīng)營管理大師的最新觀點，只要你愿意，你的觀念和思路將隨之調整或改變。

　　由于一個相關企業(yè)的某個新技術產品得到了實際應用，你公司的產品生命將面臨衰亡。

　　公司投資幾十億甚至上百億美金的技術和產品都會變得很脆弱，如銥星技術，以及3G可能的未來。

　　……

　　時間和空間的定義在改變。我們每個人與周圍環(huán)境的關聯(lián)越來越緊密，每個企業(yè)受環(huán)境的影響越來越大；而這種關聯(lián)和影響的變動在加劇，變得更加難以分析和預估。傳統(tǒng)分析方法中假定某個前提不變，建立數(shù)學模型來分析問題的思維和方法正面臨巨大的挑戰(zhàn)。規(guī)劃5年、10年的戰(zhàn)略，而后逐步執(zhí)行的時代也將一去不復返。

　　到底是什么造就了這種不確定性呢？根本在于“人”。人的智慧對社會產生越來越大的決定影響，而人的智慧又是無形、多變和無限的。

　　對此可以從兩個方面來分析：
 人應 應變 因人 以人

擴展閱讀

輿情思考：網(wǎng)絡曝光不應變成網(wǎng)絡暴力最近河南某周口婦產科醫(yī)生因不堪長期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實，再次提醒我們網(wǎng)絡暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會公眾應該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡曝光和網(wǎng)絡暴力。在由國

  作者：沈志勇詳情

什么是以人為本的企業(yè)價值觀如何看待股東、員工、顧客、公眾的利益，如何處理這些利益關系，一定程度上反映了以人為本的企業(yè)價值觀。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要的資源。　　股東對企業(yè)擁有所

  作者：堯舜安詳情

　近期，看了一些軍事方面的書，發(fā)現(xiàn)中國軍隊的領導者在軍人思想建設及團隊建設方面確實有著其與眾不同的優(yōu)勢與先進性，使得中國共產黨領導下的軍隊能在人力、物力、財力等資源方面遠遠不如國民黨的情況下，取得解放

  作者：吳霞詳情

韓國大宇集團曾創(chuàng)造了汽車史上的銷售神話。然而當大宇面臨破產之際，大宇被指定本國汽車企業(yè)收購，大宇上下形成了一種振興大宇的強大向心力。大宇領袖金宇中說：“任何一個時代，如果沒有個人犧牲，就沒有我們后代

  作者：李想詳情

員工和公司是相互依存的，公司應與員工一起成長。企業(yè)的生存與發(fā)展取決于它的競爭力，而競爭力的實現(xiàn)來自于人的活動。什么樣的員工會被企業(yè)淘汰？淘汰應該發(fā)生在不適應公司發(fā)展需要的員工身上。對不合格員工的無情

  作者：吳維庫詳情

本書創(chuàng)新性地提出以人為本的實質是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集并實現(xiàn)自我價值觀的平臺，員工利用這個平臺實現(xiàn)自我價值，同事也提升了這個平臺。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理

  作者：吳維庫詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有