因人而變，以人應(yīng)變

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　　具體有如下的建議：

　?。谡w的理念和認識上追求所在行業(yè)的前瞻性，把握住客戶的根本、潛在的需求，以其作為公司的使命和長遠方向。

　?。蛻粜枨笫枪緫?zhàn)略思考的根本，競爭對手或行業(yè)領(lǐng)先者的成功經(jīng)驗只能作為參照，其作用是幫助更好地理解客戶需求，進而結(jié)合自身能力制定出真正屬于自己的戰(zhàn)略。

　?。瓚?zhàn)略規(guī)劃的價值也不再是原來所定義的了。所有對未來、現(xiàn)在環(huán)境做出分析判斷（如市場預(yù)測、戰(zhàn)略規(guī)劃等）的根本目的，都只是為了鍛煉和提升企業(yè)對多變的不確定性環(huán)境的把握能力，而不是形成一個固定的教條化的路徑。

　?。诰唧w的策略和執(zhí)行上，要堅持“大理念、小著手，大技術(shù)、小應(yīng)用”的原則；理念上領(lǐng)先大步，行動上領(lǐng)先小步。面向客戶需求的很小的改進都將帶來巨大的市場。
 人應(yīng) 應(yīng)變 因人 以人

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