呼喚更多的“微天使”和“微投資”

 130

勵更多的微天使、微投資。勿以善小而不為,你投不了一百萬元,你投五十萬元也可以,投十萬元也不少。不要老去攀比誰投的錢多,比誰投的項(xiàng)目多,這樣比來比去沒有意義。

在美國,投十萬美元的微天使也不少。但是,這點(diǎn)錢就能改變一些創(chuàng)業(yè)者命運(yùn),就可能給一些年輕人一些幫助。搜狐張朝陽創(chuàng)業(yè)的時候,尼葛洛龐帝一共給了他不到十萬美元,是一個典型的微天使、微投資,但是他改變了張朝陽的命運(yùn),也改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的格局。

做天使投資,最重要的就是看準(zhǔn)人。要想看準(zhǔn)人,其實(shí)更多的時候就是打幾個電話,做一些背景了解,然后跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做一個交流。憑你的感覺,你喜不喜歡他,談得來談不來,談過幾次,感覺就出來了。

另外,我還有兩個主張:

第一,因?yàn)轱L(fēng)險大,所以我主張?zhí)焓雇顿Y的額度不要太大。不管碰到多好的項(xiàng)目,你投的時候最好有一個最高限額。

第二,你占的比例不要太高,否則對企業(yè)未來再融資可能會帶來一些不利的影響。比如說,一些傳統(tǒng)的天使投資人自己70%控股,后來的投資者就會有比較多的顧慮。而且,你占了比較大的股份,這個風(fēng)險實(shí)際上是扛在你身上了。所以,一個項(xiàng)目不要投的金額太大,占的比重不要太多,但是可以持續(xù)投資,多投幾個項(xiàng)目。

 呼喚 天使 更多 投資

擴(kuò)展閱讀

系列專題:營銷人在路上 過去,我們總以為營銷總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂商品時代才能誕生營銷人,似乎惟有商品市場才是營銷人的孵化器和生存的園地。但現(xiàn)在,事實(shí)發(fā)生了變化:營銷無處不在,無時不在。因此,土壤發(fā)

  作者:李名梁詳情


我們?nèi)ゲ宛^消費(fèi),不會接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買一件商品,希望他品質(zhì)過硬。企業(yè)聘請一個職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲

  作者:高定基詳情


  有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營,每次感受異同,尤其是此次?! ⊥卣褂?xùn)練中有兩個高空項(xiàng)目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中

  作者:董栗序詳情


情系燕趙的樂壇伉儷 青睞石門的文化天使  --向?yàn)楹霌P(yáng)石門文化做出突出貢獻(xiàn)的陳帆、孫振華老師致敬  一個是祖籍江西、生于廣州、長于湖南的南國才女;一個是生于河北樂亭、長于天津、曾工作在北大荒的豪

  作者:陳步峰詳情


在許多發(fā)達(dá)國家,只要符合有關(guān)房地產(chǎn)投資基金的法律,就可以發(fā)行,但不一定要上市。比如大多數(shù)房地產(chǎn)投資信托基金在證券交易所上市和買賣,即非所有的房地產(chǎn)投資信托基金都會上市,還有許多私募房地產(chǎn)投資基金也是房

  作者:張健詳情


我國私募房地產(chǎn)投資基金的前景 從目前我國的金融體制看,民間資本投資渠道極為狹窄,民間資本資源沒有得到有效運(yùn)用,在當(dāng)前銀行貸款緊縮的政策下,許多開發(fā)商的資金都十分緊缺。正如中國人民銀行副行長吳曉靈200

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有