后日本大地震時(shí)代：中國(guó)家電“核”去“核”從？
作者：洪仕斌 462
然而，就是這兩個(gè)中國(guó)家用電器消費(fèi)的大宗支出，其核心技術(shù)及核心零部件并不在中國(guó)企業(yè)手中。電視行業(yè)：絕大部分大液晶面板及關(guān)鍵部件都是由日本供應(yīng)商提供；空調(diào)行業(yè)：變頻空調(diào)的核心部件——變頻壓縮機(jī)也是由日本提供。這樣，當(dāng)上游供應(yīng)方發(fā)生變故，減少供應(yīng)的時(shí)候，必然會(huì)影響到國(guó)內(nèi)的下游生產(chǎn)企業(yè)，從而使國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的生死操之于別人之手。
武俠小說(shuō)中，被別人捏住脈門(mén)，也就宣告了比武的失??；對(duì)中國(guó)家電來(lái)說(shuō)，核心技術(shù)及重要原材料依賴(lài)外企，也就相當(dāng)于自己的脈門(mén)被外企控制。本次日本地震、海嘯、核危機(jī)的發(fā)生，已經(jīng)把中國(guó)家電的危機(jī)提前暴露了出來(lái)。
可見(jiàn)，提升自己的創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)就是中國(guó)家電企業(yè)擺脫命脈操于人手的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，中國(guó)家電企業(yè)要有“我的命運(yùn)我做主”的精神，加強(qiáng)在科研方面的投入，不光要有“拿來(lái)主義”，更重要的是要有創(chuàng)新精神，用自己研發(fā)的技術(shù)打破外企在這些方面的壟斷。
其二，如何用全球的眼光來(lái)看待自身的發(fā)展？
我們已經(jīng)面臨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀，-全球品牌網(wǎng)-要求我們要用全球的和發(fā)展性的眼光來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生存和發(fā)展。但我們部分企業(yè)依然僅僅把目光聚焦在國(guó)內(nèi)和眼前，具有較大的局限性。須知，世界經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的就是世界上的任何一件大事，都有可能對(duì)你的企業(yè)帶來(lái)影響，比如目前日本地震和核泄漏，比如北非利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)等，雖然距離我們很遠(yuǎn)，但我們也能感受到其給我們的生產(chǎn)、生活造成的影響。
用全球的眼光來(lái)發(fā)展，就是要我們企業(yè)站在一個(gè)新的高度來(lái)看待問(wèn)題。從表面上看，日本地震給中國(guó)家電企業(yè)帶來(lái)的僅僅是原材料及配件供應(yīng)的減少，然而從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就暴露了我們的企業(yè)的一種小富即安，不思進(jìn)取，偏安一隅的思想：反正我們可以采購(gòu)到原配件，有現(xiàn)成的技術(shù)可以利用，那么還需要在這些方面進(jìn)行投入嗎？但事實(shí)已經(jīng)給他們敲響了警鐘。
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