業(yè)務(wù)單一 愛仕達遭遇內(nèi)憂外患

 作者:洪仕斌    321

日前,炊具小家電企業(yè)愛仕達發(fā)布了2011年上半年業(yè)績報告,報告期內(nèi),愛仕達共計實現(xiàn)營業(yè)總收入102,593.54萬元,較去年同期增長4.20%,增長速度較為平緩,遠遠低于同行蘇泊爾等企業(yè)的增長勢頭。更令人擔(dān)憂的是,愛仕達經(jīng)營利潤和凈利潤均較去年同期出現(xiàn)了不同程度的下滑。其中,公司實現(xiàn)營業(yè)利潤4,201.51萬元,較去年同期下降下降4.42%;實現(xiàn)利潤總額4,084.11萬元,較去年同期下降7.37%;實現(xiàn)凈利潤3,239.63萬元,較去年同期下降4.96%。

對于利潤下滑的原因,愛仕達方面表示,主要由報告期主要原材料價格及勞動力成本上升所致。

不過,《中國企業(yè)新聞網(wǎng)》獲悉,當前擺著愛仕達面前的困難不少,一方面炊具業(yè)務(wù)的一權(quán)獨大受到上游原材料波動沖擊較大,很容易造成企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定和動蕩。另一方面從炊具向小家電業(yè)務(wù)的擴張速度遲緩并失去了最佳擴張時代,未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向并不明朗,會進一步拖累愛仕達的發(fā)展。

愛仕達在其半年報中也坦言,“2011年以來,國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢都呈現(xiàn)出更大的不確定性,發(fā)達國家就業(yè)率低迷和國內(nèi)物價水平持續(xù)攀升都使消費者消費信心指數(shù)下滑,由此帶來消費需求增速大幅放緩。炊具產(chǎn)品和廚房小家電產(chǎn)品不同于食品飲料等日常消費必需品,其市場需求隨著消費者的消費信心指數(shù)變化具有一定的彈性,預(yù)計在未來一段時間內(nèi),市場需求仍難以高速增長。”小家電行業(yè)資深觀察家洪仕斌指出,“這意味著,愛仕達未來很長一段時間內(nèi),都將面臨著市場增速放緩下來的企業(yè)發(fā)展速度放慢,甚至不排除出現(xiàn)業(yè)績下滑的惡劣情況。”

同時,愛仕達還指出,“炊具和廚房小家電行業(yè)存在著眾多中小企業(yè),在市場需求低迷,原材料價格高企、勞動力價格持續(xù)提高的環(huán)境下,企業(yè)為了生存,首先就是采取低價競爭的方式以維系企業(yè)的生存,這必將破壞健康的市場競爭秩序,使公司正常的運營受到嚴重影響。”洪仕斌則分析指出,“炊具屬于典型的成本驅(qū)動型企業(yè),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新空間較小,很多中小企業(yè)的參與和競爭,會進一步拖累愛仕達在炊具市場的利潤空間。短期內(nèi),愛仕達為了追求業(yè)績和規(guī)模必然會采取降價的手段。這會拖累企業(yè)的經(jīng)營利潤。長期來看,價格戰(zhàn)會讓企業(yè)在市場競爭中迷失對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的思考,令企業(yè)陷入戰(zhàn)略性迷茫之中。”

實際上,愛仕達的戰(zhàn)略性迷茫已經(jīng)出現(xiàn)。愛仕達坦言,小家電業(yè)務(wù)的擴張受公司募集資金投資項目實施地點變更的影響進度較慢。雖然已經(jīng)明確小家電業(yè)務(wù)是公司未來擴張戰(zhàn)略的重點之一,2010年12月13日經(jīng)公司股東大會審議批準,公司決定在浙江嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買小家電項目發(fā)展用地500畝,并決定將募集資金投資項目之一—— “年新增650萬只智能型節(jié)能廚房系列小家電建設(shè)項目”實施地點變更到嘉善新增土地上。受實施地點變更的影響,公司小家電項目建設(shè)進度將會有一定推遲,這也給公司小家電業(yè)務(wù)的擴張帶來一定影響。

洪仕斌坦言,“愛仕達從炊具進軍小家電,已經(jīng)失去了最佳的擴張機會。眼下,愛仕達募集資金投入的小家電業(yè)務(wù)又遲遲未能到位,這再度說明了公司決策層對于進軍小家電業(yè)務(wù)仍然存疑,這將給加劇了市場對于愛仕達未來走勢和前景的擔(dān)憂。”

此前,愛仕達董秘、副總經(jīng)理吳延坤因個人原因離職,但業(yè)內(nèi)人士猜測,“吳的離職,應(yīng)該是與愛仕達小家電業(yè)務(wù)推進緩慢有關(guān)。”帶著這一問題,《中國企業(yè)新聞網(wǎng)》一直撥打愛仕達現(xiàn)任董秘肖林華辦公室電話,一直處在無人接聽狀態(tài)中。(華小寧洪仕斌
 內(nèi)憂外患 愛仕達 外患 仕達 內(nèi)憂 單一 遭遇 業(yè)務(wù)

擴展閱讀

打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


 導(dǎo)言:企業(yè)競爭是人才的競爭。人才是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,尤其是那些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員更是重中之重。沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,再好的產(chǎn)品也賣不出去。我們只有把產(chǎn)品銷售出去,去不斷滿足客戶的需求,使它變成企業(yè)的利潤

  作者:董栗序詳情


在新疆—開往敦煌的豪華列車的臥鋪車廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風(fēng)情,體驗一下豪華列車的星級服務(wù)。突然飛來幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤旋轟炸騷擾”。在帶有空調(diào)的豪華臥

  作者:陳步峰詳情


管理培訓(xùn)機構(gòu)業(yè)務(wù)談判技巧談判,由“談”和“判”兩個字組成,“談”是指雙方或多方之間的溝通和交流,“判”就是決定一件事情。談判者需要你同時具備高級領(lǐng)導(dǎo)人的溝通力與決策力,絕非一件容易的事情。那么,今天,

  作者:胡一夫詳情


系列專題:3G營銷觀察前言:目前,對科技含量較高的電信新產(chǎn)品而言——比如3G業(yè)務(wù),體驗式營銷往往運用于對產(chǎn)品的設(shè)計、改進、促銷和與客戶的溝通上,其實這還遠遠不夠。對產(chǎn)品、客戶的思考應(yīng)該是無止境的,我們

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有