減法營銷是企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新

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咨詢專家往往會有這樣的經歷,想要說服企業(yè)在經營中做減法,遠比說服它們做加法要難得多。專家們還會發(fā)現,企業(yè)往往都被成功的預期和增長的市場所左右,盡管專家一再勸告企業(yè)家及老板們:做企業(yè)不能只算加法、乘法,還要會算減法、除法。加減乘除,小兒科而已,但運用到企業(yè)實踐,就可能成為創(chuàng)新的思維方法、創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式。

今天的市場,信息傳播越來越雜,大眾媒介越來越亂,營銷的碎片化,既使顧客的消費決策越來越難,也使企業(yè)的競爭難辨方向。今天的企業(yè),產品品類越來越多,顧客群體越來越大,不斷地細分市場,不斷地創(chuàng)新品類,其結果往往事與愿違。加之通脹的不期而遇,成本不斷上漲,利潤持續(xù)走低,致使很多企業(yè)漸漸迷失了方向。因此,在新的競爭環(huán)境下,企業(yè)如何巧妙利用“加減乘除”來助力營銷,防止新的細分變成陷阱,警惕更多品類淪為泡沫,是企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題。

中國哲學家老子把事物看做既互相對立又互相依存的兩個方面,他說:“曲則全,枉則直,洼則盈,敝則新,少則得,多則惑。”事物也正是在矛盾中不斷向前發(fā)展的,而事物的矛盾又是相反相成,以對立面作為自己存在的前提,這就是說,相反的東西是有統(tǒng)一性的。根據“反者道之動”的原則,老子認為要達到某種積極的結果,先要從它的對立方面做起。老子的辯證思想,對于我們的啟示在于,“加”和“減”是對立而又統(tǒng)一的兩個方面,減會帶來加,加會導致減,沒有減就沒有加,沒有少就沒有多。

營銷學告訴我們,只有大眾營銷才能創(chuàng)造最大化的潛在市場,從而使得企業(yè)的營銷成本更低,獲取的利潤更高。然而,隨著市場競爭的演進及消費者需求的變化,大眾化的營銷思維越來越難以奏效。于是,20世紀50年代,市場細分的理論在美國產生,并成為此后企業(yè)營銷的一項重要法則。市場細分的目的在于通過對顧客的需求差異進行定位,并通過對細分市場目標的識別及營銷攻勢為企業(yè)獲取更大的經濟收益。由于市場競爭的日趨激烈及顧客需求的不斷變化,市場細分成了企業(yè)應對過度競爭的重要手段。隨著競爭的不斷演進,對于如何進行細分,細分的邏輯起點與價值終點何在,如何才能使市場細分更加有效,這又導出了另一種重要的營銷思想,這就是20世紀70年代初期定位論的誕生。

但是,產品的差異化必然導致生產成本和分銷費用的增長,要進行有效的市場細分并取得相應的經濟效益,企業(yè)就必須在市場細分的實際收益與所增成本之間做出科學的權衡。
 減法 營銷 戰(zhàn)略 創(chuàng)新 企業(yè)

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