洗衣機(jī)市場“洗”時(shí)代來臨
作者:洪仕斌 150
小鴨、小天鵝、榮事達(dá)也是國產(chǎn)洗衣機(jī)的名牌,都曾經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己的輝煌。但如今,小鴨仍未長大,小天鵝、榮事達(dá)已被美的收購。而美的通過整合小天鵝與-全球品牌網(wǎng)-榮事達(dá)兩大品牌,頻頻在洗衣機(jī)市場發(fā)力。
海爾可以說是洗衣機(jī)老品牌中,最為長青不衰的了,這得益于海爾集團(tuán)縱深廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和經(jīng)營理念,再加上海爾重視技術(shù)革新,能生產(chǎn)滿足消費(fèi)者實(shí)際需要的產(chǎn)品,曾經(jīng)生產(chǎn)了排水孔加大的洗衣機(jī),就是為了滿足農(nóng)民洗紅薯不被堵塞的要求。但如今也面臨著新進(jìn)品牌及外資品牌的挑戰(zhàn),要戴上洗衣機(jī)行業(yè)的王冠,還要進(jìn)一步的推力。
外資品牌的狀況。中國洗衣機(jī)市場的巨大,也引得眾多外資品牌紛紛加入欲分一杯羹。據(jù)《買購網(wǎng)》公布的2010年中國洗衣機(jī)十大品牌榜中榜顯示,有西門子、惠而浦、三星、三洋、松下、LG等六個(gè)外資品牌上榜,而國產(chǎn)品牌只占據(jù)了4個(gè)席位。而其它媒體進(jìn)行的洗衣機(jī)十大品牌排名中,上榜的外資品牌都沒有低于4個(gè)。它們攜自身強(qiáng)大的技術(shù)和資金實(shí)力,完善的經(jīng)營管理水平,利用中國相對低廉的勞動(dòng)力成本,憑借強(qiáng)勢的品牌效應(yīng),牢牢地在國內(nèi)的市場中已經(jīng)占有了重要的位置。
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