如何提升自己的領導力

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領導力更多的是一種影響力，一種讓下屬自愿跟從的能力。


什么是領導力？領導力（鏈接：北京大學領導力研修班）就是讓下屬自愿服從的能力，關鍵核心是“自愿”。管理更多靠的是制度與流程的驅動，但領導力卻更多是一種影響力，一種讓下屬自愿跟從的能力。為什么我們的一些管理人員，特別是高管，在管理的時候，更多的是靠權力管理，而不是讓員工自愿服從或跟從的主要原因，就是不懂得什么是真正的領導力，不知道如何去提升自己的領導力。

領導力第一原則：從人入手

做領導者，永遠都要把新鮮血液作為管理的前提。為什么很多企業(yè)家都喜歡用自己身邊的人，表面上看，這是所謂的親信，其實這是領導力的特性之一：如果沒有人自愿服從你，你的管理成本就很高；其次，組織是有使命與目的的，沒有人響應你，你就強硬不起來，心態(tài)一開始就輸了。

打一個不恰當?shù)谋确?，為什么已婚男人或有女朋友的男人，追女孩往往比未婚青年，或沒有女朋友的男人容易成功？不是女孩子有問題，而是心態(tài)不同，已婚男人或有女朋友的男人手里有人，心態(tài)自然好，而未婚青年因為太想得到而往往委曲求全，結果反而弄巧成拙！

同樣，太在意失去員工，尤其是優(yōu)秀員工的領導，心情沒有錯，但心態(tài)卻錯了，違反了領導力的基本準則。這就是領導力是員工自愿地服從，而自愿服從永遠有一個基礎，那就是競爭的存在。經營公司的本質是經營一個組織，而經營組織的前提是，這個組織本身是一個內部員工競爭領導的市場，而不是領導競爭員工的市場。

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