《功夫熊貓2》與品牌故事營銷

 作者:譚小芳    200

萬科的工作牌后面有個小卡片,上面印著萬科的核心價值觀。那就是:第一,客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴;第二,人才是萬科的資本;第三,陽光照亮的體制;第四是持續(xù)增長。當(dāng)然品牌之所以能成為品牌光有故事還不行,企業(yè)能否成為百年企業(yè),是品牌故事得以長期流傳的基礎(chǔ),否則再傳奇的故事也只是過眼煙云。

總之,譚小芳老師認(rèn)為,品牌是生動的故事,口碑是營銷的典范。

譚小芳
 熊貓 功夫 營銷 故事 品牌

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在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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