寇北辰：田忌賽馬與SWOT分析

 作者：寇北辰    155

很多人在搞研究、做事情的時候喜歡用SWOT分析。SWOT分析法是通過確定自身優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會(Opportunity)和威脅（Threat），了解內(nèi)外部的環(huán)境，達到資源合理配置的一種分析方法。這種方法最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在上個世紀(jì)80年代初提出來的。

SWOT分析法的確是一種不錯的工具，當(dāng)大家廣泛應(yīng)用的時候不知是否思考過，我們的祖先早在兩千多年前就已經(jīng)會使用這種方法了。戰(zhàn)國時期，齊國將軍經(jīng)常與諸公子賽馬。有天，他和齊威王約定進行一場比賽，結(jié)果比賽了幾次田忌都失敗了。好友孫臏發(fā)現(xiàn)他們的馬腳力都差不多，就幫田忌出了個主意：用下等馬對付齊王的上等馬，拿上等馬對付齊王的中等馬，拿中等馬對付齊王的下等馬。三場比賽完后，田忌一場不勝而兩場勝，贏得了齊王的千金賭注。

田忌賽馬，分析了雙方的優(yōu)劣勢，是在現(xiàn)有資源狀況下通過優(yōu)化配置的方法提高效率，達到利益最大化的結(jié)果。田忌賽馬與SWOT分析的區(qū)別，在于前者是兩千多年前著名軍事家孫臏提出的，后者是二十年前美國某位管理學(xué)教授提出的；在于前者是以具體故事的形式流傳下來的，而后者是以抽象概念的形式傳播開來的。

田忌賽馬與SWOT分析的對比告訴我們：中國不是沒有自己的文化，而是后人不懂得繼承；中國不是沒有自己的管理理論體系，而是后人不善于總結(jié)；中國不是沒有發(fā)展的力量，而是后人不習(xí)慣于思考。發(fā)達國家把《孫子兵法》納入高校管理專業(yè)必修課，大量建立“孔子學(xué)院”的時候，中國還有很大一部分學(xué)者和實干家沉迷于西方管理學(xué)不能自拔，這不能不說是一種悲哀。中國的未來、民族的未來在理智借鑒西方優(yōu)秀文化的同時，應(yīng)該更多地思考適合于本土的東西，繼承與發(fā)展千百年來傳統(tǒng)的經(jīng)典與智慧！

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 賽馬 分析

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