讓年終獎(jiǎng)發(fā)得更“精確”

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部門 戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)
戰(zhàn)略規(guī)劃部 0.9
總經(jīng)理辦公室 1.0
信息中心(1級(jí)部門)
軟件開發(fā)部 1.0
系統(tǒng)維護(hù)部 0.9
項(xiàng)目部 1.1
行政部 0.8
財(cái)務(wù)中心(1級(jí)部門)
會(huì)計(jì)部 0.9
資金管理部 0.8
成本中心 1.0
營(yíng)銷中心(1級(jí)部門)
市場(chǎng)部 1.2
企劃部 0.9
銷售計(jì)劃部 1.0
銷售部 1.2
國(guó)際業(yè)務(wù)部 1.2
國(guó)際客戶服務(wù)部 1.2
國(guó)內(nèi)客戶服務(wù)部 1.2
人力資源中心(1級(jí)部門)
招聘部 0.8
人才管理部 1.1
工資福利部 0.9
生產(chǎn)中心(1級(jí)部門)
制造一部 0.9
 年終獎(jiǎng) 年終 精確

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系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


 由于以水井坊和國(guó)窖1573為代表的超高端白酒市場(chǎng)的風(fēng)起云涌,近幾年來(lái)白酒市場(chǎng)的分化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,一方面由傳統(tǒng)廠家和買斷商以及二線廠家推出的高端和超高端白酒品牌(本文統(tǒng)指高端白酒)越來(lái)越多,令經(jīng)銷商

  作者:晉育鋒詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)前言歲末年終,又到企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)一年一度撰寫營(yíng)銷策略報(bào)告并述職的時(shí)間,營(yíng)銷人員必然向老板或上級(jí)一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對(duì)自己與市場(chǎng)的一個(gè)的交待。無(wú)論是個(gè)人升職加薪,還是對(duì)市場(chǎng)有個(gè)透

  作者:盛斌子詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)時(shí)光荏苒,2007年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這辭舊迎新之際,我們總結(jié)過去的2007年,展望充滿希望的2008年。2007年我在面對(duì)人員流動(dòng)大、新人多、訂

  作者:堅(jiān)鵬詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)9)    要求MC人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度,并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部,以及時(shí)處理急料。10)  建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能

  作者:堅(jiān)鵬詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)快到年終,許多企業(yè)的人事部門開始為年終的績(jī)效考評(píng)做準(zhǔn)備。然而,從筆者接觸的企業(yè)看來(lái),大部分企業(yè)的年終績(jī)效考核是流于形式。最近,一家知名管理期刊的調(diào)查表明:“如何建立有效的績(jī)效考核

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