冤屈還是宿命:第一代電商經(jīng)理人快速凋零

 154

 不料半年后,H卻收到一位電商朋友L轉(zhuǎn)發(fā)的該公司委托獵頭招聘總經(jīng)理的文件,意圖挖L為總經(jīng)理,因為L來自京東,名氣比H原先的公司大。L是H的好友,還小2歲。H大呼,電商圈子這么小,朋友都知道我在這家公司做副總,老板你還去挖總經(jīng)理,這讓辛苦半年打下了項目基礎(chǔ)的我情何以堪?

  不是知名公司挖角,就是要求海歸、MBA、博士,這種觀念短期內(nèi)無法輕易撼動。第一撥電商經(jīng)理人只能感慨,基礎(chǔ)總是要有人打下,江山卻要隨時拱手讓人!為什么不能拿高薪外聘的錢,培訓(xùn)已經(jīng)為企業(yè)做出努力且自身不斷在提升的經(jīng)理人,讓其更加盡心盡力地為企業(yè)效力呢?

  當然,電商經(jīng)理人自身浮躁也是重要原因。大量傳統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),擁有電商和傳統(tǒng)企業(yè)雙重經(jīng)驗的經(jīng)理人身價水漲船高,市面上滿是多幾倍的薪水,毫不留情地挖角,面對更大的平臺、更豐厚的回報,重新選擇開創(chuàng)一番新天地自然也在情理之中。

  此外,部分電商經(jīng)理人對電商行業(yè)倦怠似乎也可以理解,畢竟電商行業(yè)無論看來多么吸引人多么華麗,仍然還是零售業(yè)。這個行業(yè)涉及環(huán)節(jié)多,勞心勞力注重細節(jié),加上在傳統(tǒng)企業(yè)里開展電子商務(wù)遇到的重重問題,許多電商經(jīng)理人心力交瘁,倦怠不已。李寧電商負責(zé)人林礪離開后卻加盟了保險公司開展電商業(yè)務(wù),從經(jīng)營實物的重公司到了經(jīng)營純服務(wù)產(chǎn)品的輕公司,多少也說明了這個問題。

 第一代 經(jīng)理人 凋零 冤屈 宿命 一代 經(jīng)理 快速 第一 還是

擴展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


在企業(yè)管理的實踐中,我們的經(jīng)理人幾乎都自覺或不自覺地把自己當成了一個“警察”。每天就是發(fā)現(xiàn)問題,防范問題,圍繞著員工的問題、企業(yè)的問題在繞圈子。結(jié)果是問題發(fā)現(xiàn)了不少,也解決了不少,但員工和企業(yè)的問

  作者:高定基詳情


我們?nèi)ゲ宛^消費,不會接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買一件商品,希望他品質(zhì)過硬。企業(yè)聘請一個職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有