營銷就是說“1”不“2”：對手助力企業(yè)做“大”

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“1"個(gè)對手

　　前兩年，濟(jì)南有兩家飯店打得非常熱鬧，一度要鬧上法庭，這兩家飯店分別是王X小炒雞店和王小X炒雞店，雙方都信誓旦旦的宣傳自己是正宗，都信誓旦旦地要與對手在法庭上一決雌雄，然而呢？在公眾的期待中，最后的結(jié)果卻是不了了之。雖然這事沒有結(jié)果，但吸引眼球的目的已經(jīng)達(dá)到了，而且省去了大把的“銀子"?！　　　〈蠓渤晒Φ钠髽I(yè)，都有一個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ郑娝苤柠湲?dāng)勞肯德基、國美蘇寧“美蘇大戰(zhàn)"、可口可樂百事可樂的“兩樂"之爭、蒙牛和伊犁、寶馬和奔馳、茅臺和五糧液等，無不不是在打架中成長起來的?！　　∷砸粋€(gè)企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，離不開對手?！　　「剑河袑κ值钠髽I(yè)能做“大"

　　 打架與營銷，看似風(fēng)馬牛不相及，但這事“玩"好了，同樣也能達(dá)到炒作的目的。

　　筆者去年夏天曾發(fā)表過的一篇有些反響的文章《雪花啤酒為何不順?biāo)浦郯胪瓢刖汀?，?dāng)時(shí)根據(jù)雪花啤酒和燕京啤酒在北京短兵相接上演全武行的案例告訴人們，雪花通過“打架"借勢營銷可以達(dá)到吸引眼球、提高關(guān)注度和美譽(yù)度，進(jìn)而達(dá)到情感營銷的目的，這篇文章被4030多家網(wǎng)站和個(gè)人轉(zhuǎn)載，由此引發(fā)了邵珠富的想像力；

　　于是乎，我試圖從營銷中去尋找打架營銷的影子，結(jié)果還真發(fā)現(xiàn)了不少：

　　1、麥當(dāng)勞和肯德基，似乎是一個(gè)勁地飚著，你在哪開店我就在哪開店，你搞什么促銷我就搞相似促銷，店是越來越多，同樣也是一家比一家紅火，架越打得不可開交；打架的背后是，二者將美國的快餐文化聯(lián)合推向了全世界。
　　啟示：其實(shí)，這是“競合"而不是“競爭"，是在“競爭"外表下掩飾的合作。
 就是說 助力 是說 對手 營銷 就是 企業(yè)

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