營銷水平：決定企業(yè)的生存與發(fā)展

 164

　記得有些老板在咨詢時(shí)，都會很驕傲的表示，自己研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品周圍的親朋好友用過后沒有一個(gè)不說好，意思很明白，效果是極其明顯的，可是，在市場上就是不見蹤影，既然這樣，那自身的優(yōu)越感又從何而來呢？要知道，既然沒有市場，它就不稱其為商品，最后的結(jié)局只能是失敗告終。

　　真的外腦比幫你帶去利潤的！

　　因此，真誠建議我們的企業(yè)老板們，這種孤芳自賞似的做法僅僅只能是畫餅充饑而已，換不來一丁點(diǎn)的利潤，解決不了任何實(shí)際問題，既然沒有錢賺，那發(fā)展企業(yè)就純粹是一場空話。

　　的確，變幻莫測的市場，許多老板如坐針氈、焦頭爛額、愁眉不展。但是，要成功就可能經(jīng)歷失敗，只有失敗是暫時(shí)的，與其觀望猶豫、遲疑徘徊，還不如立即行動。

　　“孔老師，您們孔明營銷策劃機(jī)構(gòu)能幫助把產(chǎn)品打開市場嗎？我們是一家食品企業(yè)，最近新推出幾款產(chǎn)品。”

　　“聽別人介紹您們孔明營銷策劃機(jī)構(gòu)，想請教一下，我們的化妝產(chǎn)品運(yùn)作幾年老是銷量上不去，應(yīng)該用什么辦法呢？”

　　······

　　類似的咨詢，公司經(jīng)常會接到，聽著這些來自天南海北焦灼而里滿是期待的聲音，既有對市場風(fēng)險(xiǎn)的憂慮，又有對發(fā)展前景的渴盼。說老實(shí)話，老板們不是傻子，都是很精明的一群。他們打電話給孔明營銷策劃機(jī)構(gòu)之前，有的已經(jīng)聯(lián)系和接觸了好幾家策劃或咨詢公司，他們通過反復(fù)比較，權(quán)衡利弊并最后定奪。

　　坦率講，一個(gè)企業(yè)通過自身經(jīng)營發(fā)現(xiàn)資源貧乏，推廣受阻并借此于尋找外腦的愿望是比較可喜的現(xiàn)象。畢竟這時(shí)代，假如光靠自己的自力更生或碰到問題硬挺硬撐是絕對沒有什么出路的?，F(xiàn)在去找類似的外腦機(jī)構(gòu)一點(diǎn)都不困難。難的是如何找對找準(zhǔn)真正能與自己同呼吸共命運(yùn)并全程介入的外腦，則是難上加難。
 生存 營銷 水平 決定 發(fā)展 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

在營銷領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?！　τ谖磥淼臄?shù)字營銷，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營銷》分享了他

  作者：李欣詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。　　在見到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有