什么是財(cái)務(wù)管理|什么叫財(cái)務(wù)管理

 作者:唐淵    54

許多財(cái)務(wù)專家對(duì)此都有不同的定義和爭(zhēng)議。本書在"財(cái)務(wù)管理" 前面加上"全面"兩字,相信爭(zhēng)議會(huì)更多。假如一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不同的企業(yè)發(fā)生,或 由不同的人去經(jīng)辦,相信會(huì)產(chǎn)生不同的效果和結(jié)果,這就是"全面"的概念。

什么是財(cái)務(wù)管理|什么叫財(cái)務(wù)管理?

通俗地講,以企業(yè)整體利益為目標(biāo),對(duì)"錢、財(cái)、物"進(jìn)行管理,就叫財(cái)務(wù)管理。

錢: 包括資金流入和資金流出。資金流人,主要包括股東投入的資金、向金融機(jī)構(gòu) 借來的資金和銷售商品流人的資金;資金流出,主要包括購(gòu)買 "財(cái)、物"流出的資金 和利潤(rùn)分配流出的資金。

財(cái):包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、無形資產(chǎn)等用于生產(chǎn)商品必備的資產(chǎn)。 物:包括原材料、半成品、輔助材料、水電等直接或間接構(gòu)成商品的物資。

什么叫全面財(cái)務(wù)管理呢?

通俗地講,以企業(yè)和員工的利益為目標(biāo),對(duì)"人、事、錢、財(cái)、物"進(jìn)行管理,就叫全面財(cái)務(wù)管理。這里多了"人"和"事"兩個(gè)元素,而且把"人"和"事"放在 前面,強(qiáng)調(diào)人才和處事方式方法的重要性,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了員工的利益也是全面財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。


唐淵
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