中國(guó)品牌如何植入好萊塢大片
作者:李光斗 94
其中的一個(gè)花絮是,伊利舒化奶的廣告植入——那位表情古怪的亞裔男演員的“I"m not talking to you until I finish my Shuhua milk”,被評(píng)為“最雷人的植入廣告”。
對(duì)于企業(yè)而言,某種程度上可以說(shuō)這則植入廣告是成功的,因?yàn)樗搜矍?,在娛樂大眾的同時(shí)迅速讓更多人知道并記住了這個(gè)產(chǎn)品。這一話題也引發(fā)了我們更深層次的思考,中國(guó)產(chǎn)品如何在好萊塢大片中深度植入,實(shí)現(xiàn)利益最大化,是中國(guó)品牌急需探討的問題。
“門當(dāng)戶對(duì)”是重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)
伊利舒化奶確實(shí)讓人們記住了,但是卻沒有很好地詮釋出伊利品牌的核心價(jià)值。其品牌形象代言人王力宏觀后在微博中寫道:“這家伙在變形金剛 3 拿的是伊利舒化奶嗎?難道他不知道代言人是...偶(我,網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言)?”
事實(shí)上,《變3》中舒化奶的植入是與企業(yè)最開始的要求有差距的。最初,伊利希望讓主角之一的大黃蜂喝牛奶,并要求有一句臺(tái)詞提及“China milk”或者“Shuhua milk”。這一要求被導(dǎo)演拒絕,進(jìn)而設(shè)計(jì)出華裔演員的搞笑表演。那么,為什么伊利在廣告植入的過(guò)程中沒有主導(dǎo)性的話語(yǔ)權(quán)呢?
好萊塢電影制片方在選擇廣告品牌時(shí),首先考慮的是 “門當(dāng)戶對(duì)”問題——品牌植入是否符合電影的調(diào)性,廣告的植入能否保持電影情節(jié)的完整性,品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷能力如何。一部?jī)?yōu)秀的國(guó)際電影絕不會(huì)為了某一品牌而放棄整部電影的原有風(fēng)格。說(shuō)到底,變形金剛的身份是汽車人,因此通用、奔馳、法拉利品牌的廣告植入就是非常合適的,而讓汽車人喝牛奶就會(huì)比較雷人、不倫不類。用導(dǎo)演邁克爾·貝的話說(shuō)就是“我不是在給牛奶做廣告,我是在拍一部叫《變形金剛》的電影”。
好萊塢導(dǎo)演的“嫌貧愛富”
伊利方當(dāng)時(shí)還提出了一個(gè)設(shè)想,就是將舒化奶變成變形金剛的能量塊,喝完后力大無(wú)比,突出品牌強(qiáng)身健體的價(jià)值形象。但是,為什么這一設(shè)想也沒有被導(dǎo)演接受呢?
很多好萊塢導(dǎo)演都是“嫌貧愛富”的,你要嫁入豪門,首先要看你的地位是否匹配。如果地位不符,那就無(wú)望嫁入豪門。起初,德國(guó)品牌要植入英國(guó)好萊塢電影的時(shí)候,也曾遭到排斥,因?yàn)楣I(yè)革命源于英國(guó),強(qiáng)化了英國(guó)人固有的傲慢。隨著德國(guó)制造世界地位的不斷提高,其品牌逐漸被好萊塢影片所接受,寶馬汽車成為007系列影片中最大的植入廣告。所以可以說(shuō),中國(guó)品牌在好萊塢深度的廣告植入有待于中國(guó)品牌世界地位的提升。
不僅是伊利舒化奶,其他三個(gè)中國(guó)品牌的植入也都經(jīng)歷了多次的碰撞,最終影迷看到的是企業(yè)大幅度妥協(xié)后的廣告植入效果,而品牌植入的方式與形象基本取決于影片導(dǎo)演。一般情況下,導(dǎo)演對(duì)中國(guó)品牌的第一反應(yīng)都是“NO”,通過(guò)不斷地溝通交流逐漸地才會(huì)說(shuō)“YES”。因此,如何虜獲好萊塢導(dǎo)演那顆“嫌貧愛富”的芳心是需要耐心和時(shí)間的。
提高中國(guó)品牌的影響力
植入式廣告已成為中外影視收入的一個(gè)主要渠道,一方面它為文化產(chǎn)業(yè)提供了新的資金來(lái)源,另一方面為品牌的傳播推廣提供了新的渠道。那么如何實(shí)現(xiàn)影片和品牌價(jià)值的雙贏呢?
一則好的植入廣告要做到以下幾點(diǎn):
首先,要量體裁衣、深度植入。即品牌的形象要與影視作品的內(nèi)容完善融合。如果僅僅是淺植入,產(chǎn)品露個(gè)相、LOGO露個(gè)臉,與影視作品的內(nèi)容與故事情節(jié)銜接不在一起,最多也就是電影中一個(gè)道具擺設(shè),就會(huì)顯得生硬,甚至影響了觀影效果。好的植入式廣告要為品牌量身定制,一件合體的衣服才能襯托出一個(gè)人的良好精神面貌,這樣的深度植入廣告,才能夠推動(dòng)故事情節(jié)的發(fā)展,既叫好又叫座。提到電影《007》,人們自然會(huì)想到里面的寶馬汽車、歐米茄手表等品牌,因?yàn)檫@些產(chǎn)品已經(jīng)和電影主角成為不可分割的整體了。
其次,好的植入廣告要“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。這并不是說(shuō)要讓人看不出來(lái),而是讓人看后會(huì)記住并喜歡這個(gè)品牌,從而產(chǎn)生購(gòu)買的欲望與沖動(dòng),潛移默化地影響消費(fèi)者的購(gòu)買心理及行為。寶潔是國(guó)外最早做影視劇植入廣告的,早在上世紀(jì)30年代,家庭主婦們?cè)谟耙晞≈斜汶S處可見寶潔的產(chǎn)品,從而逐漸產(chǎn)生購(gòu)買產(chǎn)品的沖動(dòng),“肥皂劇”一詞也由此而誕生。還有一部大家都很熟悉的動(dòng)畫片《大力水手》,在影片中大力水手波比始終向小朋友傳達(dá)這樣一個(gè)意念:只要吃菠菜,你就能像大力水手一樣強(qiáng)壯!其實(shí),這部動(dòng)畫片是由一個(gè)生產(chǎn)罐頭菠菜的廠家贊助拍攝的。隨著這部卡通片的熱播,美國(guó)人普遍養(yǎng)成了吃菠菜的習(xí)慣。國(guó)外植入廣告的模式已經(jīng)非常成熟,為我們提供了值得學(xué)習(xí)參考的案例。
再次,好的植入廣告都具備很強(qiáng)的后期推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷能力,能夠成為話題,有良好的再傳播價(jià)值。
最后,我們要注重提高中國(guó)品牌在廣告植入中的文化影響力。我們發(fā)現(xiàn),美國(guó)品牌在影片中向人們傳播最多的不是某個(gè)產(chǎn)品或企業(yè),而是美國(guó)精神,是人們對(duì)美國(guó)國(guó)家品牌的信心。因此,全世界的影迷在看完影片后會(huì)情不自禁地對(duì)美國(guó)產(chǎn)品有一種向往和渴望。而中國(guó)品牌基本還停留在“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的階段,人們看了,樂了,但不一定會(huì)立刻購(gòu)買我們的產(chǎn)品。其實(shí),這也有另一方面的原因,那就是中國(guó)品牌的品質(zhì)問題。所以,只有當(dāng)中國(guó)品牌品質(zhì)能夠像美國(guó)制造、德國(guó)制造那樣讓人信服,中國(guó)品牌才能夠真正在世界立足,在談判的時(shí)候才能擁有足夠的話語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)品牌植入的利益最大化。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《
作者:姜上泉詳情
在戛納,重新認(rèn)識(shí)數(shù)字中國(guó) 2023.12.04
龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性
作者:李欣詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1420
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38