企業(yè)的內(nèi)宇宙到底有多少層

 作者:白萬(wàn)綱    131

經(jīng)過(guò)分析我們就發(fā)現(xiàn),企業(yè)之所以引入戰(zhàn)略,之所以理解戰(zhàn)略,是因?yàn)閼?zhàn)略使得管理的層次大大得到拓展。
正如大家看到的,管理的最基本的形態(tài),我們說(shuō)的是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理主要是圍繞著產(chǎn)品的產(chǎn)出,組織產(chǎn)供銷,組織生產(chǎn)線,組織產(chǎn)能,組織原材料、工藝、產(chǎn)出,產(chǎn)能的匹配,這是最基本的管理。那么我們一般認(rèn)為,生產(chǎn)管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理,指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程。
再高一級(jí),我們就開(kāi)始講經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理講的是用怎樣的投入,去換怎樣的產(chǎn)出,而不是自己有設(shè)備,就一定要讓設(shè)備不停轉(zhuǎn),因?yàn)槲覀円?jīng)營(yíng)管理,所以我們很有可能以市場(chǎng)為拉動(dòng),就是按需制造,如果沒(méi)有需的情況下,我們居然敢把生產(chǎn)線停下來(lái),因?yàn)槲覀児艿氖墙?jīng)營(yíng),我們就有可能輕資產(chǎn)運(yùn)作,我們接到訂單以后,把訂單放出去,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這樣收益更好,等等。這種經(jīng)營(yíng)管理的思維,大大拓展了傳統(tǒng)的僅僅只有生產(chǎn)管理的思維。經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)生產(chǎn)管理的管理,指導(dǎo)生產(chǎn)管理,
    但是比經(jīng)營(yíng)管理更牛的,更新的一種思考是我們可以進(jìn)行計(jì)劃管理,計(jì)劃管理就是用未來(lái)的投入,去換取未來(lái)的產(chǎn)出,這個(gè)投入是面向未來(lái)的,到底要投入多少,大概來(lái)講,我們也算得不是很清楚,產(chǎn)出多少也是毛估的,所以關(guān)于計(jì)劃管理產(chǎn)生了很多學(xué)問(wèn),比如說(shuō)預(yù)算管理,比如說(shuō)目標(biāo)管理,不管計(jì)劃管理怎樣進(jìn)行,但是計(jì)劃管理里面仍然有幾個(gè)特點(diǎn),第一,計(jì)劃管理的時(shí)間不會(huì)推太長(zhǎng),一般也就兩三年,甚至往往是一年的計(jì)劃管理,而且計(jì)劃管理必須要目標(biāo)非常清晰,到底要做什么,細(xì)化到產(chǎn)品,細(xì)化到型號(hào),這是計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的管理,指導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理。
今天的企業(yè),它的管理格局,一般已經(jīng)上升到更高一個(gè)境界,就是戰(zhàn)略管理,戰(zhàn)略管理是用未來(lái)的未知投入,去換取未來(lái)的未知產(chǎn)出,首先也是投入和產(chǎn)出,但是到底要投入什么,我們也不是很清楚,產(chǎn)出什么,我們也不是很清楚,透過(guò)未知去換取未知,透過(guò)面向未來(lái)去換取一個(gè)很大的時(shí)間點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)的一個(gè)結(jié)果,是戰(zhàn)略管理是對(duì)計(jì)劃管理的管理,指導(dǎo)計(jì)劃管理,它的空間往往更大更長(zhǎng)。
全世界最瘋狂的兩個(gè)企業(yè),一個(gè)叫松下,另外一個(gè)公司叫軟銀,有很多做過(guò)投資,做過(guò)金融的企業(yè)都知道,日本最著名的企業(yè)家之一,孫正義,馬云的阿里巴巴、雅虎都是他所投資的公司,松下公司的戰(zhàn)略是250年,孫正義的公司戰(zhàn)略是300年。有人說(shuō),這不是瞎扯淡嗎,做一個(gè)250年、300年的戰(zhàn)略干什么,其實(shí)250年、300年并不是說(shuō)我產(chǎn)能要怎么擴(kuò)張,我地域要怎么布局,它事實(shí)上更重要是通過(guò)200年、300年這么一種胸懷,這么一種對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),對(duì)世界的判斷來(lái)布局自己。他并不是真的要沿著300年戰(zhàn)略走下來(lái),因?yàn)樗肓烁L(zhǎng)、更遠(yuǎn)、更大的事,所以導(dǎo)致他可以把握未來(lái),這就是戰(zhàn)略使得管理層次大大得到拓展。

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 到底有多少 有多少 宇宙 有多 到底 多少 企業(yè)

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