創(chuàng)新,是有方法的!

 作者:周偉Yj    245

將所有的新能力運用于整個企業(yè),這就是IBM的創(chuàng)新
  按照IBM的計劃,未來將在產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、管理與文化、政策和社會六個領(lǐng)域拓展協(xié)作創(chuàng)新空間。產(chǎn)品創(chuàng)新


  在商品化世界中,我們可以幫助許多IBM客戶在合適的時間和地點開發(fā)和銷售具有出色特性、成本和可用性的產(chǎn)品。先進的技術(shù)加上合作,使我們可以實現(xiàn)目標。
  比如用超級計算機玩游戲。無比強大的Cell處理器(索尼即將推出的PlayStation3游戲機的引擎)源于索尼、東芝和IBM工程師5年來的精誠合作。這種新型芯片在圖形應(yīng)用方面的性能能夠達到微機處理器的50倍。這主要歸功于其專為網(wǎng)格計算而設(shè)計的獨特架構(gòu),它能夠使從消費電子產(chǎn)品到超級計算機的各類設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)上的計算資源。
  服務(wù)創(chuàng)新
  在商業(yè)化方面,要想讓您的企業(yè)與眾不同必須做好兩件事:一是為客戶量身訂制服務(wù)(而競爭對手為所有對象提供的是統(tǒng)一服務(wù));二是降低價格。IBM通過與客戶合作,為旅游與運輸、零售、銀行、媒體與娛樂公司,提供個性化、實時分析、自助服務(wù)、基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)以及IBM的其他創(chuàng)新產(chǎn)品。
  比如用智能化手段監(jiān)控國際貨物運輸。嵌入式計算滿足了國際運輸和物流公司對GPS和移動通訊技術(shù)的需求,使其能夠更好地控制貨物運輸。IBM公司與馬士基物流公司(MaerskLogistics)合作開發(fā)的此項服務(wù),在滿足全球航運不斷增長的可見、可靠和高效需求的同時,也滿足了政府對安全新需求。應(yīng)國際貿(mào)易日益增長的安全性要求,智能航運解決方案,采用嵌入式計算設(shè)備,對集裝箱的位置和空氣變化進行監(jiān)控,并使用生物測定法進行訪問控制,提供集裝箱裝載狀態(tài)和地點的實時信息。這些數(shù)據(jù)通過衛(wèi)星傳給供應(yīng)鏈中的所有相關(guān)方,既保險又安全。
  業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新
  每個機構(gòu)都集合了不同的商業(yè)流程。IBM與客戶一起對其流程進行設(shè)計、部署、集成并管理,實現(xiàn)差異化的競爭優(yōu)勢。通過業(yè)務(wù)組件化、系統(tǒng)集成、高級算法和IBM自己在供應(yīng)鏈方面及隨需應(yīng)變方面的創(chuàng)新,幫助客戶成為真正的隨需應(yīng)變企業(yè)。
  比如用算法改變供應(yīng)鏈。美國尼伯科(NIBCO)公司制造、跟蹤并管理著15000多種流控制產(chǎn)品。IBM的研發(fā)人員設(shè)計了算法,管理零件級的倉儲,并將其嵌入尼伯科現(xiàn)有的系統(tǒng)中。目前該公司能夠規(guī)劃并管理其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和運營,包括設(shè)定目標、對配送和制造現(xiàn)場進行管理、清晰地了解倉儲層次,而完成上述工作只需要幾分鐘的時間。這種快捷的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為這家中型企業(yè)最強大的競爭資產(chǎn),并且還產(chǎn)生了IBM倉儲管理快速服務(wù),這一新型中等規(guī)模市場解決方案。
  商業(yè)模式創(chuàng)新
  新的創(chuàng)新工具和技術(shù)能夠改變的不只是商業(yè)運營。我們先進的行業(yè)和業(yè)務(wù)流程專門技術(shù),能夠隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展,幫助客戶重新塑造其業(yè)務(wù)和商業(yè)模式并獲取價值。
  經(jīng)過驗證的商業(yè)模式不一定適合今天的業(yè)務(wù)需求。的確,根據(jù)IBM的最新CEO調(diào)查,83%的CEO擔心競爭對手在商業(yè)模式方面的創(chuàng)新會改變行業(yè)前景,極為重視商業(yè)模式的創(chuàng)新。幸運的是,一旦沖出舊有模式,前景就無限廣闊。得益于全球一體化、新技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型外包等新服務(wù)、新合作形式和各種由新軟件架構(gòu)實現(xiàn)的整合和流程集成,公司可以重新塑造其業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
  比如“跳出原有的商業(yè)模式”的嘗試。為了努力成為世界領(lǐng)先的通信公司,印度最大的私營通信公司Bharti公司,將無所不在的網(wǎng)絡(luò)和IBM的行業(yè)專門技術(shù)與能力相結(jié)合,徹底改變了其商業(yè)模式。該公司將重要的業(yè)務(wù)外包給IBM及其它公司,把資金投到能為公司帶來發(fā)展機會的領(lǐng)域。從計劃發(fā)展和擴大IT基礎(chǔ)架構(gòu)的方式,到如何提供客戶服務(wù)和部署新功能,Bharti公司正在以全新的方式工作,每一舉措都是為了戰(zhàn)勝競爭對手。該公司經(jīng)過大膽改革,用戶數(shù)量在20個月內(nèi)從600萬猛增到1800萬。
  管理及文化創(chuàng)新
  企業(yè)創(chuàng)新最困難的部分并不是創(chuàng)造變化的產(chǎn)品或服務(wù),而是成為不斷創(chuàng)新的機構(gòu)。不能夠事必躬親,企業(yè)需要將合作納入流程,不斷產(chǎn)生新理念。也不要固守自己的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)該利用公共的智力資本,并為其注入新活力并做出貢獻。不要像“跨國公司”那樣,在各個國家的市場進行半獨立的經(jīng)營,應(yīng)該成為全球一體化的企業(yè)。新的創(chuàng)新工具和技術(shù)帶來許多新機遇,使這一切成為可能。
  比如創(chuàng)新公司的文化。在IBM內(nèi)部,我們通過各種努力使企業(yè)文化更具有敏捷性和合作性,以及創(chuàng)新精神。我們成立了技術(shù)合作服務(wù)部,幫助客戶利用我們的技術(shù)。我們改變了組織結(jié)構(gòu),使決策更貼近業(yè)務(wù)并鼓勵冒險精神。我們開放了自己的合作系統(tǒng)——“思考園地”(ThinkPlace),以激發(fā)產(chǎn)生好的想法。最近,我們實施了多種開放措施,使醫(yī)療保健和教育界能夠免費訪問我們的專利產(chǎn)品。通過這些舉措和更多的方法,使企業(yè)文化迸發(fā)出創(chuàng)新之光。
  政策和社會創(chuàng)新
  隨著公司不斷從多角度進行創(chuàng)新,產(chǎn)生了許多問題,如隱私、盜版、數(shù)字權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)和全球貿(mào)易等。IBM在這些領(lǐng)域的創(chuàng)新該如何幫助我們的客戶乃至全世界?
  最終,人們意識到,商業(yè)創(chuàng)新的全部潛力依賴于改變商業(yè)以外的諸多方面。從遺傳學隱私,到專利質(zhì)量(與美國專利局合作)和開放開發(fā)明網(wǎng)(OpenInventionNetwork),IBM公司在各方面均處于領(lǐng)先地位。
  比如利用網(wǎng)格計算和新的社會合同治療癌癥。保護個人醫(yī)療記錄隱私與滿足治療和研究疾病的需求之間存在的緊張關(guān)系,使賓西法尼亞大學的醫(yī)生站在了創(chuàng)新的潮頭。
  采用IBM的網(wǎng)格計算和DB2技術(shù),加上病人的積極參與,國家數(shù)字乳房X光照片檔案(NationalDigitalMammographyArchive,NDMA)成為部署在網(wǎng)絡(luò)上、具有高度安全性的綜合乳腺癌數(shù)據(jù)庫,它包括了由醫(yī)院和研究機構(gòu)搜集的各種乳腺癌信息。將醫(yī)療記錄控制權(quán)交給病人,不僅使病人能夠通過一種稱為iNAMA的在線服務(wù),監(jiān)管個人的醫(yī)療記錄,還使其在參與的過程中將信息提供給全國的醫(yī)生或研究者,可能在某一天能夠幫助其找到治療方法。
  一句話,建立在新思維上的IBM也不再像原來一樣只是與客戶建立最簡單的買賣關(guān)系,而更期望看成一種伙伴關(guān)系,來共同做些創(chuàng)新的事情

 有方 是有 創(chuàng)新 方法

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