如何走中國(guó)式產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之路

 作者:白萬(wàn)綱    113

      首先我要問(wèn),你們掙到機(jī)遇紅利了嗎?中國(guó)成長(zhǎng)得這么快,你們掙到了中國(guó)機(jī)遇紅利沒(méi)有?你們將如何去進(jìn)一步地掙中國(guó)機(jī)遇紅利?你們擁抱了中國(guó)嗎?寶鋼曾一度在思考,寶鋼當(dāng)初除走質(zhì)量之路之外,是不是還可以走并購(gòu)之路,寶鋼是不是發(fā)展上有過(guò)于精致化之嫌。
 

你發(fā)揮了影響力紅利嗎?寶鋼以它鋼鐵行業(yè)的這么一個(gè)佼佼者的位置,形成龐大的一個(gè)金融板塊,謝企華總提出,金融不僅是我們的一個(gè)產(chǎn)融結(jié)合的概念,而且是我們的第二增長(zhǎng)點(diǎn)。
你發(fā)揮了影響力紅利沒(méi)有?另外你的各個(gè)板塊,形成了協(xié)同紅利了沒(méi)有?像這么長(zhǎng)時(shí)間,中國(guó)鋼鐵行業(yè)才陸陸續(xù)續(xù)有人開(kāi)始思考到,中國(guó)也許可以走到鋼鐵行業(yè)再加下游的大耗鋼板塊,這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)組合,包括鋼構(gòu)、造船,之前我們一直走大分工路線(xiàn),覺(jué)得制造就是制造,我們絕對(duì)不能往下去走。
 

    另外,你形成了正確的產(chǎn)業(yè)組合了嗎?另外你的各個(gè)板塊之間形成了有效的調(diào)控嗎?現(xiàn)在一些中小鋼鐵物流市場(chǎng)怎么做呢?到二級(jí)城市,因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐蜎](méi)有大的貸款戶(hù),所以銀行會(huì)很把你當(dāng)棵蔥,在當(dāng)?shù)刈鰝€(gè)二級(jí)市場(chǎng),然后做供應(yīng)鏈金融,利用票據(jù)融資,利用中間的票據(jù)貼現(xiàn),中間產(chǎn)生一個(gè)現(xiàn)金流,把這塊現(xiàn)金流拿去在境外買(mǎi)鐵礦石,然后迅速煉成生鐵,生鐵就可以交易了,迅速地轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流,只要中間這個(gè)時(shí)間差打得過(guò)來(lái),事實(shí)上做的鋼鐵物流中心就是做流水,不產(chǎn)生利潤(rùn),操盤(pán)者們是用現(xiàn)金流變現(xiàn)進(jìn)來(lái),這種福建系鋼鐵貿(mào)易商的古怪做法,在中國(guó)已經(jīng)排山倒海般地發(fā)育起來(lái)。
另外我們必須說(shuō),整個(gè)中國(guó)鋼鐵行業(yè),到目前為止,還沒(méi)有人掙到遠(yuǎn)見(jiàn)紅利。
 

我記得幾年前《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》辦了一次國(guó)際鋼鐵并購(gòu)論壇,在會(huì)上有人提出,看著吧,過(guò)幾年三大礦再要來(lái)給我們鞠躬哈腰,到時(shí)候我們又回到了當(dāng)年他們來(lái)拜托我們的時(shí)間了,當(dāng)時(shí)這位先生說(shuō)完以后輪到我立即上去演講,我指出這是癡人說(shuō)夢(mèng),三大礦現(xiàn)在形成了卡特爾,就是國(guó)際上所謂的壟斷的初級(jí)形式,也叫原材料供應(yīng)商價(jià)格聯(lián)盟,這個(gè)價(jià)格聯(lián)盟是打不破的,因?yàn)樗梢哉{(diào)節(jié)供需,他不要放大生產(chǎn),因?yàn)榭ㄌ貭柕拿總€(gè)成員都只為他的董事會(huì)負(fù)責(zé),他只要利潤(rùn)最大化就可以了,所以他以這樣一個(gè)一致思維的聯(lián)盟來(lái)對(duì)付你散兵游勇的下游,他的手段比你更大,尤其是他高度集中化了以后。
不信你們?cè)囅胍幌?,如果歐佩克的成員國(guó)進(jìn)一步被合并,合并成三四個(gè),那就太恐怖了,石油早就沖破400美元、500美元了,目前為止之所以還沒(méi)有沖破,就是因?yàn)闅W佩克成員國(guó)太多了。
我們就講一點(diǎn)很多人不知道的事,我們以力拓為例,力拓在全球有200多名獨(dú)立的探礦員,在各地找地質(zhì)專(zhuān)家,找政府成員,把地質(zhì)資料拿到以后,買(mǎi)到相關(guān)佐證數(shù)據(jù),把初步礦源資料分析,獲得礦源資料以后,直接給力拓總部發(fā)報(bào),發(fā)報(bào)的時(shí)候都有一套獨(dú)立的密碼,有這么一個(gè)龐大的探礦員隊(duì)伍在那里,所以他們才能做到資源長(zhǎng)考。
在中國(guó)鋼鐵行業(yè)被鐵礦石卡特爾們剝削得最為旺盛的時(shí)間,他們已經(jīng)把他們卓越的眼光盯在兩個(gè)東西,一個(gè)是獲取全球的鉀肥資源,因?yàn)橹袊?guó)有氮肥和磷肥,但是鉀資源嚴(yán)重匱乏,我們稍微有點(diǎn)土壤學(xué)知識(shí)的都知道,氮磷鉀三個(gè)復(fù)合,才能讓糧食長(zhǎng)出來(lái),氮磷越多,越缺鉀肥,你們看著吧,未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)多么悲哀。
另外他們?cè)诘卤葼査沟冗@類(lèi)公司里面持股,為什么在德比爾斯里面持股,事實(shí)上看好的是發(fā)展中國(guó)家富有起來(lái)以后,要消費(fèi)奢侈品,高端產(chǎn)品,德比爾斯就是全球鉆石產(chǎn)業(yè)鏈的鏈,這種長(zhǎng)考能力令到我們汗顏,令到我們滿(mǎn)脊背都是冷汗。
 

中國(guó)曾經(jīng)出過(guò)幾個(gè)具有長(zhǎng)考能力的企業(yè),比如說(shuō)首鋼當(dāng)時(shí)的多元化和國(guó)際化現(xiàn)在看來(lái)真的是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。但當(dāng)時(shí)不僅政策制約,國(guó)際化環(huán)境也不完善,結(jié)果就被左臉打完了打右臉,其結(jié)果是這種真正具有長(zhǎng)考能力的企業(yè),逐步被被邊緣化了,整個(gè)社會(huì)對(duì)他的擠壓效應(yīng),使得這類(lèi)企業(yè)沒(méi)有追隨者。
中鋁拿出170億美金,控了力拓的12%的股份以后,長(zhǎng)期帳面不好看,所以在央企績(jī)效評(píng)估里面,老是占據(jù)不那么優(yōu)越的地位,搞得中鋁發(fā)展上,包括在資源獲取上,在中央的支持上不那么開(kāi)朗和光明,但事實(shí)上你們?cè)偎闼阒袖X,你們正常人按戰(zhàn)略眼光,稍微算五年以后,你們看著,中鋁在央企里面會(huì)占怎么樣狂放的位置,會(huì)有怎么樣光明的前景,我們現(xiàn)在,因?yàn)槲覀兊娜纹谪?zé)任制,使得我們很少有企業(yè)能夠跨越五年和十年的長(zhǎng)考,所以為什么寧高寧這樣的央企領(lǐng)導(dǎo),我們覺(jué)得非常了不起呢,就他完全不考慮自己的任期界限,幫助企業(yè)進(jìn)行十年、二十年的長(zhǎng)考,這樣的企業(yè)家太少太少。
在思考往后我們的遠(yuǎn)見(jiàn)紅利將如何去掙,如何形成中國(guó)式產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之路的時(shí)候。很多中國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍地沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)比企業(yè)戰(zhàn)略重要的多。
我們的很多企業(yè),還沒(méi)上升到產(chǎn)業(yè)組織的高度,還是在獨(dú)立地,獨(dú)善其身地做著自己的戰(zhàn)略,這實(shí)在是太封閉了。
領(lǐng)導(dǎo)們的操盤(pán)能力決定了發(fā)展水準(zhǔn)就這么低。

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專(zhuān)家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
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